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第一章引言：理货员效期管理与先进先出的重要性第二章分析：效期管理失效的三大根源第三章论证：高效FIFO实施的四个关键要素第四章总结：从理货员到效期管理的守护者第五章案例深度解析：领先企业的效期管理实践第六章实操演练：打造你的效期管理方案
01第一章引言：理货员效期管理与先进先出的重要性
超市货架上的“时间战场”在繁忙的超市后场，理货员们每天面对着成千上万的产品，其中不乏即将过期的商品。这些商品不仅增加了企业的损耗，还可能影响消费者的购买体验。据统计，超市A的生鲜区因效期管理不当，每月损耗高达15%，相当于每年损失超过200万元。数据显示，未执行先进先出（FIFO）的仓库，过期产品
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