医院药品供应链管理优化.pptxVIP

2025/12/12医院药品供应链管理优化汇报人：WPS

CONTENTS目录01医院药品供应链管理现状02医院药品供应链管理问题03医院药品供应链管理优化策略04医院药品供应链管理优化预期效果

医院药品供应链管理现状01

供应流程概况采购环节管理医院多与药企签合同采购，如三甲医院常与大型药企合作保障药品量。库存存储模式采用分类分区存储，像常温、冷藏药品分开存于专业仓库中。配送流程模式药品从仓库到科室，借物流系统运输，类似第三方物流配送机制。信息流通情况通过管理系统传递信息，如医生用药需求经系统传达至采购部。

库存管理情况库存积压问题部分医院存在药品积压，如感冒药因采购过量，过期浪费严重。库存不足现象急救药品常出现库存不足，像心脏病急救药关键时刻缺货。

信息系统应用药品库存管理系统某医院用此系统精准掌握库存，降低过期浪费，提升资金使用效率。药品采购信息系统借助该系统，医院能与供应商高效对接，及时补充短缺药品。药品追溯信息系统部分医院靠此系统可全程追溯药品流向，保障用药安全。

医院药品供应链管理问题02

供应环节衔接不畅信息传递延迟药企与医院信息沟通慢，如某医院因信息延迟致药品补货不及时。物流配送脱节运输过程中，药品在不同物流节点衔接差，像冷链运输断链问题。需求预测偏差医院需求预估不准，如某科室高估用量使药品积压过期。采购流程繁琐从申请到采购时间长，某医院曾因流程久错过最佳采购时机。

库存积压与短缺并存部分药品过度储备某些药品因采购计划失误大量积压，如感冒药，占用大量资金。急需药品供应不足急救药品常因供应渠道不畅短缺，像心梗急救药硝酸甘油。

信息传递不及时库存积压问题部分医院常见药品积压，像感冒药，过期浪费资源且增加成本。库存不足现象急救药品有时库存不足，如硝酸甘油，影响紧急病患救治。

医院药品供应链管理优化策略03

优化供应流程采购信息系统医院用采购信息系统精准下单，如某三甲医院借此降低采购成本。库存管理系统库存管理系统实时监控药品数量，像某医院用它避免药品积压。物流跟踪系统物流跟踪系统让药品运输可追溯，有医院靠它保障药品及时送达。

改进库存管理模式部分药品积压过期一些常用药采购过量，如感冒药，积压导致过期浪费资源。急救药品短缺断货手术室急救用的肾上腺素等药品，常因储备不足短缺。

加强信息系统建设采购与库存信息脱节药企采购计划常与医院库存不符，如某院曾因信息差致药品积压。配送与使用时间错配药品配送时间常不合医院使用节奏，如某院急救药配送延迟。供应商与医院沟通不足供应商与医院缺长效沟通机制，像某药规格变更未及时传达。信息传递流程繁琐出错多级信息传递易出错，如某药数量信息在流转中出现偏差。

强化供应商合作库存积压问题部分医院因预估不准，感冒药等药品积压，占用大量资金和空间。库存短缺现象一些急救药品在部分医院常出现短缺，如硝酸甘油，影响患者救治。

完善质量控制体系滞销药品积压部分冷门药品因需求少，在医院仓库大量积压，占用空间与资金。常用药品短缺如感冒药在流感季常供不应求，造成患者购药困难的状况。

医院药品供应链管理优化预期效果04

提高供应效率药品采购系统多数医院用采购系统提高效率，如某三甲医院借此快速对接供应商。库存管理系统部分医院用库存系统精准控量，像某专科医院避免了药品积压。物流跟踪系统少数医院引入物流跟踪系统，如某大型医院可实时掌握药品运输。

降低运营成本药品采购环节医院与药企签合同采购药品，如某三甲医院定期采购抗生素。库存管理流程设安全库存并盘点，像某医院用系统监控感冒药库存。药品配送过程药企按时配送至医院，如知名药企给社区医院送常用药。质量检验步骤医院检验药品质量，某医院拒收不合格的降压药。

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