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2025拱墅区总工会公开招聘工会社会工作者4人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、对文中出现的错误进行正确修改的是（）。

A.本公文的标题改为“关于要求解决某某局消除安全隐患专项经费的请示”

B.应添加落款单位“某某局”

C.发文日期改为“二〇一六年5月15日”

D.文中“各级政府有关严防安全事故发生的紧急通知”应加上书名号

【答案】：B

【解析】首先分析标题，原标题可能存在表述不准确的问题，“关于要求解决某某局消除安全隐患专项经费的请示”这样的标题更清晰准确地表达了请示的主题，从规范公文标题的角度，这是合理的修改方向。落款单位在公文中是重要的组成部分，明确公文的发出单位，若原文没有添加落款单位“某某局”，则添加是正确的做法。发文日期的正确写法，按照规定，年份应使用全称并用汉字书写，月、日也用汉字书写，所以正确的写法应该是“二〇一六年五月十五日”，而不是“二〇一六年5月15日”，该选项表述错误。“各级政府有关严防安全事故发生的紧急通知”是通知类公文，在公文中引用这类公文名称时需要加上书名号，这符合公文引用规范。综合来看，每个选项都是针对原文可能存在的错误提出的修改建议，且都符合公文规范的要求。

2、在管理职能中，（）是管理过程的活动灵魂，是集中体现管理者素质和管理能力的活动，是实现管理效率和效果的关键。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

【答案】：C

【解析】在管理的各项职能中，计划职能是对未来活动进行预先规划和安排，它为管理活动提供了方向和目标；组织职能是为实现目标，对组织内的各种资源进行合理配置和安排；控制职能是对管理活动的过程和结果进行监督和调节，以确保目标的达成。而领导职能是管理者引导和影响组织成员，发挥他们的积极性和创造性，去实现组织目标的活动。它贯穿于管理活动的全过程，是管理过程的活动灵魂。因为领导活动需要管理者具备良好的素质、卓越的决策能力、沟通能力和激励能力等，集中体现了管理者的素质和管理能力。并且有效的领导能够激发员工的工作热情，协调组织成员之间的关系，从而提高组织的效率和效益，是实现管理效率和效果的关键。所以题干描述的是领导职能。

3、现代企业制度的典型形式是（）。

A.横向经济联合

B.跨国公司

C.公司法人制

D.托拉斯

【答案】：C

【解析】现代企业制度是指以市场经济为基础，以企业法人制度为主体，以公司制度为核心，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。公司法人制度是现代企业制度的典型形式，它通过法人治理结构来协调所有者与经营者之间的关系，实现企业的高效运作和可持续发展。横向经济联合是指在市场经济条件下，企业之间按照专业化协作和经济合理的原则，打破地区、部门、行业和所有制的界限，在生产、流通、科技等领域进行的联合与协作，并非现代企业制度的典型形式。跨国公司是指由两个或两个以上国家的经济实体所组成，并从事生产、销售和其他经营活动的国际性大型企业，它是经济全球化背景下企业发展的一种组织形式，并非现代企业制度的典型代表。托拉斯是垄断组织的高级形式之一，它是由许多生产同类商品的企业或在生产上有密切联系的企业，为了垄断某些商品的产销，以获取高额利润而组成的大垄断企业，这是一种较为古老的经济组织形式，也不是现代企业制度的典型形式。所以答案是公司法人制。

4、下列不属于方案抉择的主要方法的是（）。

A.试验法

B.会议法

C.“决策树”技术

D.经验判断法

【答案】：B

【解析】方案抉择的主要方法有经验判断法、“决策树”技术、试验法及模拟法。会议法属于后果预测的主要方法之一。

5、行为科学的理论基础是（）。

A.企业管理中的“人性”理论

B.领导方式的理论

C.动机激励理论

D.组织与冲突理论

【答案】：A

【解析】行为科学是一门研究人类行为规律的科学，企业管理中的“人性”理论是其理论基础。因为对人性的认识和理解贯穿于行为科学研究的各个方面，它决定了如何看待员工、如何激励员工以及如何进行有效的组织管理等。领导方式的理论主要侧重于探讨领导者在组织中的行为和风格对员工和组织绩效的影响；动机激励理论着重研究如何激发员工的工作动机；组织与冲突理论主要关注组织内部的结构、关系以及冲突的产生和解决。这些理论都是基于对“人性”的一定假设和认知而展开的，所以行为科学的理论基础是企业管理中的“人性”理论。

6、事业单位岗位包括管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。请问管理岗位分为（）等级。

A.五个

B.七个

C.十个

D.十三个

【答案】：C

【解析】事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位。其中，管理岗位分为十个等级，从高到低依次为部级正职、部级副职、厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员