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新建安全标准化发言稿

cpic-安全标准化交流发言稿——

以人为本、安全发展——科学推行安全标准化工作

区各位领导、各企业安全管理的同仁们：

大家好。

首先感谢长寿区安监局的各位领导给我们一个发言交流的机会，今天就我公司2011年以来开展安全标准化的工作的情况作简要交流，主要内容是：以人为本、安全发展——科学推行安全标准化工作。

重庆国际复合材料有限公司（简称cpic），是由云南云天化股份有限公司控股，沙特阿曼提公司及多个外方股东参股的中外合资企业。公司成立于1991年，员工约4700人，目前拥有大渡口、长寿、巴西三个生产基地四个厂区，10条无碱玻璃纤维生产线，年生产能力52万吨，是一家高速发展的专业生产e和ecr玻璃纤维的中外合资企业，是中国最大规模的玻纤公司之一。公司致力于生产品质稳定的玻璃纤维产品，并持续改进其玻璃纤维产品，为客户提供最有价值的服务。公司历来十分重视安全生产工作，在政府部门长期指导和帮助下，公司各级领导高度重视，安全管理人员竭力监管，安全绩效显著。

2011年我公司被纳为长寿区首批安全标准化工作推行的三家单位之一，按照安全标准化文件要求，公司领导高度重视，积极组织公司安全环保部、长寿安全环保科人员，以文件要求为目标、严格按照《企业安全生产标准化基本规范》aqt9006—20

10、《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分表》逐项检查、逐条对照，对标准化要求中涉及到的40余个gb、aq标准，进行收集整理，一一对应检查。从现场入手、查找问题，解决问题。以文件规程进行要求规范，查找管理死角、漏洞、缺陷等管理隐患，全面将安全标准化工作落到实处，并外请安全评价机构对初步推行情况进行评估检查，查出一部分未落实到位、未细化的管理缺陷，以及现场进行普查，查出不符合规范的进行整改处理。再次由安全评价机构专家进行复查。符合要求，才向区安监局申请安全标准化最终评定。通过长达1年的时间的努力，公司于今年3月30日份获得了长寿区安全标准化建设三级企业荣誉称号，就此过程中以科学的方法推行安全标准化工作，主要从以下几方面进行开展：

一、确定目标、找准方向

公司按照安全生产情况制定以不发生工伤事故、不发生职业伤害、不破坏环境、节约能资源的ehs目标，建立目标管理制度，逐级签订安全环保责任书，落实安全生产目标，并实施考核细则，每月对落实情况进行跟踪，实时进行检测，确保全年安全生产目标顺利完成。

二、完善组织机构、落实安全职责

公司安全环保部具体负责全公司的安全和环保工作，在长寿分公司设安全环保科，共有专职安全管理人员20人。下设分厂车间班组工段兼职安全员，共计安全管理人员400余人。为完善标准化的建立，公司成立了由副总经理任组长，安全环保部副部长为副组长，各级专兼职安全管理人员为成员的标准化实施小组，具体负责分公司的安全生产监督管理及完成上级安全生产工作任务和日常安全生产工作及突发事件的安全处置工作。各分厂分别成立，由主要负责人任组长，各个车间主任副组长，各车间工段长、班组长为成员的安全生产管理小组，各工序都设有安全生产监督人员，依次形成了一整套的安全生产管理网络体系，保障了职工的人身安全、财产安全，使公司的经济逐步发展，稳定上升。

三、提高安全生产投入、确保使用效果

公司建立安全生产费用管理办法，切实保障安全投入，逐渐完善和改进安全生产条件，并按照安全费用管理办法，建立安全费用台帐，提前做好安全生产费用预算，主要针对安全防护设备设施、安全生产教育与培训、劳动防护用品、安全评价等项目制定专项费用，规范费用提取和使用。同时建立员工工伤保险体系，完善工伤事故急救、调查、申报、理赔程序，保证每位工伤员工获取相应的保险赔付。

四、遵守法律法规、健全安全管理制度

安全标准化要求逐步对ehs体系法律法规的获取识别程序进行深化，针对安全法律法规制度较多，更新较快的特点，逐步收集整理将相关法规及时传达各相关部门，并要求对法律法规进行培训。公司按照标准化体系建立文件体系，通过本次标准化逐渐细化深入各个层次的管理制度。各个岗位由车间建立操作规程，统一汇总到安全环保部进行审核，所有工序涉及的操作都有章可循。

五、加强安全培训教育、弘扬企业安全文化

公司的安全教育主管部门为安全环保部，根据各个车间的培训需求，制定全

年培训计划。定期开展安全、消防、职业健康、法律法规的培训。针对新员工切实做好三级安全教育，一人一卡编制安全培训档案，对培训效果进行评估，不合格不上岗。各级安全管理人员通过公司培训、外部培训、自学等方式取得相应的安全管理证件。同时还抓好四新教育、规章制度教育、相关方