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低值易耗品管理办法

（本规范总经理投资公司实际控制人，如果不是实际控制人,投资管理

的审批权限将提交到事长、事会）

第一章总则

第一条为加强低值易耗物品的管理，保证公司经营活动的正常进行,

特制定本办法。

第二条本办法适用于公司及其所属分支机构（包括控股子公司及分

公司）。

第三条低值易耗晶的采购、领用应当遵循注重效益，厉行节约”

的原则，做到既要保证公司经营需要，又要防止积压浪费。

第四条在保证公司的日常经营活动不受影响的前提下，低值易耗品

应尽量实行季度零库存管理，即库存最多满足最多不超过一个季度

的消耗量。

第五条低值易耗品必须坚持先入库后领用”的管理原则，不允许

未经入库直接投入使用。

第六条公司综合管理部为低值易耗品之采购、管理部门，财务部为

核算监督部门。

第二章低值易耗品范围与分类

第七条低值易耗品是指单位价值在10元以上、2000元以下，且

使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料（办公用品）。

第八条低值易耗品按其用途分类：

（一）一般工具是指直接用于生产过程的各种工具。如刀具、夹具、

模具及其他各种辅助工具。

（二）专用工具是指专门用于生产各种产品或仅在某道工序中使用

的各种工具。如专门模具、专用夹具等。

（三）替换设备是指容易磨损、更换频繁或为生产不同产品需要替

换使用的各种设备。如轧制钢材用的轧银、浇铸纲锭的锭模。

（四）包装容器是指用于企业内部周转使用，既不出租、也不出借

的各种包装物品。如盛放材料、储存商品的木桶、浴缸等。

（五）劳动保护用品是指发给工人用于劳动保护的安全帽、工作服

和各种防护用品。

（六）管理用具是指管理部门和管理人员用的各种家具和办公用品。

如文件柜、打字机等。

（七）其他低值易耗品：指不属于以上各类的低值易耗品。

第三章采与入库

第九条各部门每季度申报一次本部门所需低值易耗品的需求计划，

经综合管理部汇总编制计划，按审批权限报财务部审核、主管领导批准

后，由综合管理部统一办理进。

第十条各部门平时急需的低值易耗品，须报零星采计划，经综合

管理部和财务部审核批准后方可进。

申报零星采计划的部门，部门经理及综合管理部部门经理要扣除

相应的绩效考核分项。

第十一条低值易耗品的采应本着节省成本、价廉物美、急需先办

的原则，不得谋私利。

原则上采取线上采。

第十二条采低值易耗品后,综合管理部应及时办理入库手续，填

制有关物品账目，凭发票和入库单向财务部报销。

第十三条入库要求

（一）公司新的低值易耗品，统一由公司综合管理部行政专员负

责验收入库，行政专管（保管员，下同）要认真核对低值易耗品的类别、

数量，看是否与置申请单一致。

（二）保管员核对无误后，填写验收单并签字。验收单一式二联，

第一联为存根联，由保管员留存并据以登记台账;第二联为结算联，由经

办人据以报销。

（三）低值易耗品入库后，保管员应按类别、品种规格合理摆放，

禁止乱堆乱放。

（四）库存低值易耗品重新使用前，应由相关人员进行检查、保养。