管理者领导力提升技巧培训.pptxVIP

第一章领导力认知：从管理者到领导者第二章战略思维：绘制组织的导航图第三章沟通赋能：从信息传递到价值共鸣第四章团队激励：点燃组织的内在驱动力第五章变革管理：驾驭组织转型的艺术第六章个人成长：成为持续进化的领导者1

01第一章领导力认知：从管理者到领导者

第1页引言：管理者的困境数据支撑的转型困境量化问题分析与管理者的认知挑战典型企业案例剖析深入探讨管理角色模糊导致的负面影响管理者的角色认知误区传统管理思维与领导力要求的差异分析管理者转型失败的根本原因从认知、技能、心态三个维度进行深度剖析现代企业对领导力的迫切需求基于市场变化与组织发展的转型必要性3

第2页领导力与管理的本质区别