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大学项目管理试题及答案

一、单选题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，用于确定项目目标、范围、进度和成本的初始文档是（）（2分）

A.项目章程B.工作分解结构C.项目计划D.变更请求

【答案】A

【解析】项目章程是项目启动阶段的输出，用于正式批准项目并授权项目经理使用组织资源。

2.在甘特图中，横道线表示（）（2分）

A.任务依赖关系B.任务持续时间C.任务资源分配D.任务优先级

【答案】B

【解析】甘特图中的横道线表示任务的持续时间。

3.项目管理中，5W1H方法主要用于（）（2分）

A.风险管理B.问题分析C.成本控制D.进度控制

【答案】B

【解析】5W1H（What,Why,Where,When,Who,How）方法主要用于问题分析。

4.在项目管理中，关键路径是指（）（2分）

A.项目中最长的任务序列B.项目中最短的任务序列C.项目中最紧急的任务序列D.项目中最重要的任务序列

【答案】A

【解析】关键路径是项目中最长的任务序列，决定了项目的总工期。

5.项目管理中，范围蔓延是指（）（2分）

A.项目范围的不合理扩大B.项目范围的不合理缩小C.项目范围的合理调整D.项目范围的合理确定

【答案】A

【解析】范围蔓延是指项目范围在不经控制的情况下不合理的扩大。

6.在项目管理中，挣值管理主要用于（）（2分）

A.成本控制B.进度控制C.范围控制D.质量控制

【答案】A

【解析】挣值管理主要用于成本控制。

7.项目管理中，风险登记册是（）（2分）

A.项目启动阶段的输出B.项目规划阶段的输出C.项目监控阶段的输出D.项目收尾阶段的输出

【答案】B

【解析】风险登记册是项目规划阶段的输出，用于记录项目风险。

8.在项目管理中，变更请求是指（）（2分）

A.项目变更的正式申请B.项目变更的口头通知C.项目变更的随意调整D.项目变更的强制执行

【答案】A

【解析】变更请求是项目变更的正式申请。

9.项目管理中，质量保证是指（）（2分）

A.项目执行过程中的质量检查B.项目完成后的质量评估C.项目执行过程中的质量控制D.项目执行过程中的质量改进

【答案】D

【解析】质量保证是指项目执行过程中的质量改进。

10.在项目管理中，干系人是指（）（2分）

A.项目团队成员B.项目利益相关者C.项目客户D.项目供应商

【答案】B

【解析】干系人是项目利益相关者，包括项目团队成员、客户、供应商等。

二、多选题（每题4分，共20分）

1.以下哪些属于项目管理的知识领域？（）（4分）

A.范围管理B.时间管理C.成本管理D.质量管理E.人力资源管理

【答案】A、B、C、D、E

【解析】项目管理的知识领域包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和干系人管理。

2.以下哪些是项目管理的工具和技术？（）（4分）

A.甘特图B.PERT图C.风险矩阵D.挣值管理E.六西格玛

【答案】A、B、C、D

【解析】项目管理的工具和技术包括甘特图、PERT图、风险矩阵和挣值管理。六西格玛是一种质量管理方法，不属于项目管理的工具和技术。

3.以下哪些是项目管理的生命周期阶段？（）（4分）

A.项目启动B.项目规划C.项目执行D.项目监控E.项目收尾

【答案】A、B、C、D、E

【解析】项目管理的生命周期阶段包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾。

4.以下哪些是项目管理的角色？（）（4分）

A.项目经理B.项目团队成员C.项目发起人D.项目客户E.项目供应商

【答案】A、B、C、D、E

【解析】项目管理的角色包括项目经理、项目团队成员、项目发起人、项目客户和项目供应商。

5.以下哪些是项目管理的挑战？（）（4分）

A.范围蔓延B.资源不足C.时间压力D.沟通不畅E.风险失控

【答案】A、B、C、D、E

【解析】项目管理的挑战包括范围蔓延、资源不足、时间压力、沟通不畅和风险失控。

三、填空题（每题4分，共20分）

1.项目管理中，用于将项目目标分解为更小、更易于管理的任务的工具是______。（4分）

【答案】工作分解结构

2.项目管理中，用于确定项目风险的概率和影响程度的工具是______。（4分）

【答案】风险矩阵

3.项目管理中，用于跟踪项目进度和成本的工具是______。（4分）

【答案】挣值管理

4.项目管理中，用于管理项目变更的流程是______。（4分）

【答案】变更控制流程

5.项目管理中，用于确保项目满足质量要求的流程是______。（4分）

【答案】质量控制流程

四、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中，项目经理是项目的唯一负责人。（）（2分）

【答案】（×）

【解析】项目经理是项目的关键负责人，但不是唯一负责人，还需要项目发起人、客户、团队成员等共同参与。

2.项目管理中，项目