以目标为导向的绩效管理：理论、实践与优化策略.docxVIP

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2025-12-19 发布于上海
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以目标为导向的绩效管理：理论、实践与优化策略

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。如何在众多竞争对手中脱颖而出，实现可持续发展，成为企业管理者亟待解决的问题。绩效管理作为企业管理的核心环节，对于提升企业竞争力、实现战略目标具有举足轻重的作用。它通过对员工工作绩效的评估、反馈和改进，能够有效激发员工的工作积极性和创造力，提高工作效率和质量，进而推动企业整体绩效的提升。

传统的绩效管理往往侧重于对员工工作结果的考核，忽视了目标设定的重要性。这种方式容易导致员工工作缺乏明确的方向和动力，无法充分发挥其潜力。而以目标为导向的绩效管理则强调目标的