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第一章项目进度管理的挑战与机遇第二章先进技术赋能进度管理第三章组织协同与变革管理第四章风险管理与进度控制第五章进度报告与沟通机制第六章2026年进度管理最佳实践
01第一章项目进度管理的挑战与机遇
第1页：引言——2026年项目进度管理的现实困境在2025年第四季度，某科技公司A项目因进度延误导致错过市场窗口期，损失预估达2000万元。项目经理反映主要问题在于跨部门沟通不畅和风险预估不足。根据PMI（项目管理协会）2025年全球报告，73%的项目因进度管理不当导致成本超支或交付延迟。当前企业面临的项目进度管理挑战包括：远程协作效率低下、技术更新迭代快、客户需求频繁变更。这些现实困
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