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2025/12/12
医院信息化建设经验交流
汇报人:WPS
CONTENTS
目录
01
医院信息化建设基础情况
02
信息化建设具体举措
03
建设中遇到的问题及解决办法
04
信息化建设取得的成效
05
未来信息化建设规划
医院信息化建设基础情况
01
医院基本现状
科室分布情况
医院设有内科、外科、妇产科等多科室,分布合理,方便患者就医。
人员配备规模
现有医护人员数百名,涵盖各专业领域,保障医疗服务质量。
信息化建设初始状况
基础网络设施薄弱
过去医院网络带宽低、覆盖差,如某小医院常因网络卡顿影响工作。
信息系统零散孤立
各科室系统独立,数据难共享,像检验与临床系统无法实时互通。
人员信息化素养不足
医护人员对信息技术操作生疏,部分老医生不习惯电子病历。
资金投入严重欠缺
医院建设经费有限,设备更新慢,如某基层医院无力升级系统。
信息化建设具体举措
02
基础设施升级
网络设备更新
某医院更换高速路由器,提升网络稳定性,保障医疗数据快速传输。
服务器扩容
某三甲医院增加服务器存储,满足海量病历数据存储和调用需求。
终端设备优化
部分科室换高性能电脑,提高医生操作电子病历系统的效率。
信息系统搭建
引入电子病历系统
某医院引入电子病历系统,实现病历电子化存储与共享,提升诊疗效率。
搭建远程医疗系统
部分医院搭建远程医疗系统,连接上级医院专家,为患者提供远程诊断。
数据安全保障
数据加密技术应用
医院采用先进加密算法对患者数据加密,如支付宝的敏感信息加密。
访问权限严格管控
为不同岗位人员设置访问权限,像银行对员工权限的精细管理。
定期数据备份与恢复演练
医院定期备份数据并演练恢复,类似企业重要数据的保护策略。
人员培训方案
引入电子病历系统
某三甲医院引入电子病历系统,实现病历高效存储与调阅,提升诊疗效率。
构建医学影像存档与通信系统
大型综合医院构建该系统,方便影像资料传输共享,助力远程诊断。
合作与资源整合
医院规模
本市三甲医院,床位800张,日门诊量达1500人次,服务覆盖周边多区域。
科室设置
设有内科、外科等20余个临床科室,为患者提供全面医疗服务。
建设中遇到的问题及解决办法
03
技术难题及突破
网络设备更新
医院更换高速路由器和交换机,如华为设备,保障信息传输稳定。
服务器性能提升
采用戴尔高性能服务器,增强数据处理能力,支撑多系统运行。
存储系统扩容
增加大容量磁盘阵列,像希捷产品,满足医疗数据海量存储需求。
人员抵触及化解
建立数据加密机制
医院采用先进加密算法,如AES,保障患者病历等数据传输与存储安全。
设立访问权限管理
严格划分员工对数据的访问级别,像医生与财务人员权限分明。
开展安全应急演练
定期模拟数据泄露场景演练,如腾讯医典类似的应急处理活动增强应对力。
资金压力及应对
基础设施薄弱
起初医院网络带宽低,服务器性能差,像某小医院常因设备老旧卡顿。
数据管理混乱
患者信息分散且格式不统一,如部分资料纸质保存易丢失难查找。
人员技能不足
医护人员大多缺乏信息化操作技能培训,操作新系统常遇困难。
资金投入有限
建设初期资金少,只能购买基础设备,制约信息化推进速度。
信息化建设取得的成效
04
服务效率提升
引入电子病历系统
某三甲医院引入电子病历系统,实现病历电子化,提升诊疗效率与质量。
构建远程医疗系统
偏远地区医院构建远程医疗系统,借助专家资源解决疑难病症。
管理水平改善
医院规模
某三甲医院占地广、床位多,科室齐全,为大量患者提供服务。
患者流量
本市知名医院每日门诊量达数千人次,患者来自各地。
未来信息化建设规划
05
短期发展目标
网络设备更新
某医院更换高速交换机,提升网络速度,保障信息传输稳定高效。
存储系统扩容
为应对数据增长,医院扩充存储容量,确保病历等数据安全存储。
终端设备换代
某三甲医院更新电脑、平板等终端,优化医护人员操作体验。
长期战略方向
门诊信息系统构建
某医院搭建门诊系统,实现挂号缴费便捷化,提升患者就诊体验。
检验信息系统集成
有医院完成检验系统集成,使检验报告实时查询,提高工作效率。
THEEND
谢谢
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