XXERP模块全流程测试计划.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

NC65系统测试计划

测试产品:

项目名称XXERP项目管理模块

测试时间

测试人员:

测试模块测试内容测试说明测试时间测试人员

全模块模块测试测试实际业务中的

全模块的业务流程

及实现方式

项目的建立项目的建立及产品

组织的关联

产品的建立明确产品建立

的规则

户型信息、朝向明确建立的用途,

如何建立

楼栋建楼

房源信息资料导出导

入、或批填写、房

基础设置源名称的修改、拆

分与合并等

途径分类、途径明确途径分类及档

的建立案的作用及参照点

团队销售团退中各岗位

的权限、销售分组

与销售岗位的关系

销售流程明确销售进程的意

义,其中前置进程、

间隔时间、款项等

的作用。

费用代、面积

补差款等的计算公

客户管理规则定义规则后,测试

规则的实用性

建立,或

客户管理导入,查

模块看置业顾问关联情

客户跟进建立记录,按

销售岗位的划分,

文档评论(0)

honglajiao + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档