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怎样制度标准成本制度

制度标准成本制度是企业成本管理中的一种重要方法，它通过建立标准成本，对企业的各项成本进行预算和控制，从而实现成本管理的科学化和精细化。以下是制度标准成本制度的具体步骤和方法：

一、明确标准成本的制定目的和原则

在制定标准成本制度之前，企业需要明确制定标准成本的目的和原则。标准成本的制定目的主要包括：成本控制、成本核算、成本分析、成本预测等。而制定标准成本的原则主要包括：科学性、合理性、可比性、动态性等。

二、确定标准成本的制定基础

标准成本的制定基础主要包括以下几个方面：

1.历史成本数据：企业可以根据历史成本数据，分析各项成本的变动趋势，从而确定标准成本的基准。

2.行业标准：企业可以参考同行业企业的标准成本，结合自身实际情况进行调整，从而确定标准成本的基准。

3.技术标准：企业可以根据生产工艺、设备、材料等方面的技术标准，确定标准成本的基准。

4.管理标准：企业可以根据内部管理的要求，确定标准成本的基准。

三、制定标准成本的构成要素

标准成本的构成要素主要包括以下几个方面：

1.直接材料成本：企业需要根据材料的价格、用量、损耗等因素，确定直接材料的标准成本。

2.直接人工成本：企业需要根据工人的工资、工时、效率等因素，确定直接人工的标准成本。

3.制造费用成本：企业需要根据制造费用的性质、分配方法、分配基础等因素，确定制造费用的标准成本。

四、制定标准成本的制定方法

标准成本的制定方法主要包括以下几个方面：

1.直接材料标准成本制定方法：企业可以根据材料的价格、用量、损耗等因素，采用加权平均法、移动平均法、标准成本法等方法，确定直接材料的标准成本。

2.直接人工标准成本制定方法：企业可以根据工人的工资、工时、效率等因素，采用工时定额法、工资率法、标准成本法等方法，确定直接人工的标准成本。

3.制造费用标准成本制定方法：企业可以根据制造费用的性质、分配方法、分配基础等因素，采用固定费用分配法、变动费用分配法、标准成本法等方法，确定制造费用的标准成本。

五、标准成本的执行和控制

在制定标准成本之后，企业需要将标准成本纳入到日常的经营管理中，通过成本控制、成本核算、成本分析等手段，对标准成本的执行情况进行监控和控制。

1.成本控制：企业需要建立成本控制体系，对各项成本进行预算和控制，确保各项成本在标准成本的范围内。

2.成本核算：企业需要建立成本核算体系，对各项成本进行核算，确保成本核算的准确性和及时性。

3.成本分析：企业需要建立成本分析体系，对各项成本进行分析，找出成本变动的根本原因，从而采取相应的措施。

六、标准成本的修订和调整

标准成本的修订和调整是标准成本制度的重要组成部分。企业需要根据实际情况，对标准成本进行修订和调整，以确保标准成本的科学性和合理性。

1.修订标准成本的依据：企业可以根据市场变化、技术进步、管理要求等因素，对标准成本进行修订和调整。

2.修订标准成本的方法：企业可以采用经验估计法、统计分析法、标准成本法等方法，对标准成本进行修订和调整。

3.修订标准成本的程序：企业需要建立标准成本的修订程序，确保标准成本的修订和调整的规范性和科学性。

七、标准成本制度的实施效果评估

标准成本制度的实施效果评估是标准成本制度的重要组成部分。企业需要定期对标准成本制度的实施效果进行评估，以找出存在的问题，从而采取相应的措施。

1.评估标准成本制度实施效果的内容：企业需要评估标准成本制度的实施效果，包括成本控制的效果、成本核算的效果、成本分析的效果等。

2.评估标准成本制度实施效果的方法：企业可以采用定量分析法、定性分析法、综合分析法等方法，评估标准成本制度的实施效果。

3.评估标准成本制度实施效果的程序：企业需要建立标准成本制度实施效果评估的程序，确保评估的规范性和科学性。

通过以上步骤和方法，企业可以建立和完善标准成本制度，从而实现成本管理的科学化和精细化，提高企业的竞争力和盈利能力。