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2024年托管中心创业计划书

托管中心创业计划书1

一、项目介绍

项目名称：燕子儿童托管服务公司

经营范围：儿童托管、后辅导、营养配餐服务的提供

项目投资：20万人民币

场地选择：XX市XX路

项目概述：如今社会，上班族的压力越来越大，出现了许多没有时间照顾孩子，导致孩子性

格变得孤僻启卑的例子。创办燕子儿童托管服务公司将父母亲无法照顾的儿童组织起来，

管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的

自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一ft

二、市场分析

目前，XX市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈

及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。谈论

更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把

这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机

吗？

1.市场需求分析

据悉，现在XX市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小

学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60%,需要辅导各科作业约45%,需要美术、

音乐、英语等辅导约30%,需要单科作业辅导约20%。但是，现在小学的托管服务一致不好,

经常出教学事故。

从上述数据分析：

①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高；

②当今的孩子竞争性强、压力大；

③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子；

④教育社会化的程度需不断提高。

2.市场竞争与前景

社会进步必然存在竞争，在创业阶必须重视行业竞争，据有关报道，目前，xx在开发家

教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、

服务质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会

的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服

务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。

三、成本预算

1.薪资预算

说明：专科课程辅导老师不做工资预算，故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师，

只计提成。

2.投资预算

说明：

(1)对原经营场所只是修补性质的简单装修.

(2)要充分利用原经营场所的基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新。

3.经营成本预算

说明：

(1)学生伙食费用：按每月160名学生计算：其中有83名学生是午、晚餐的，估计240餐

次，每餐伙食收费1.50元，则每天伙食费用共360元，按月30天计，每月有22天工作日,

计算得每月伙食费用是7920元。

(2)学生伙食标准：针对少年儿童饮食需求，按不同节令制定出符合标准的菜谱。

(3)失业人员创业在税收政策方面有一定优惠。

四、盈亏分析

I.经营目标

Q)实现招生目标：全年1920人次，即每月160名学生。

说明：

①1920人次，实际是每月160名学生的重复。

即：160x12个月=1920人次。

②160名学生是以4个小学计算，平均每个小学录取40名学生，则：4x40=160名,

③每个小学平均900名学生，按录取40名计算，则只是每个学校的4.4%的学生。

(2)主营业额目标：全年营业额：768000元(托管服务

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