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杨文士考研真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的核心是（）

A.决策

B.领导

C.协调

D.控制

2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

3.组织规模一定时，管理幅度和组织层次呈（）

A.正比关系

B.指数关系

C.反比关系

D.对数关系

4.按照职能划分部门的优点是（）

A.便于协调

B.部门间竞争

C.发挥专业优势

D.适应性强

5.领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（）

A.命令型

B.说服型

C.参与型

D.授权型

6.控制工作的关键步骤是（）

A.拟定标准

B.衡量成效

C.纠正偏差

D.管理突破

7.下列不属于激励因素的是（）

A.成就感

B.晋升

C.工资

D.责任

8.沟通网络中，解决问题速度最快的是（）

A.轮式

B.全通道式

C.环式

D.链式

9.管理方格图中，9.9型对应的领导方式是（）

A.任务型

B.乡村俱乐部型

C.团队型

D.贫乏型

10.泰罗的科学管理理论出现在（）

A.19世纪末20世纪初

B.20世纪30年代

C.20世纪40年代

D.20世纪60年代

答案：1.A2.A3.C4.C5.A6.C7.C8.A9.C10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

2.计划工作的基本特征有（）

A.目的性

B.主导性

C.普遍性

D.经济性

3.下列属于定性决策方法的有（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.乐观决策法

4.影响管理幅度的因素有（）

A.工作能力

B.工作内容和性质

C.工作条件

D.工作环境

5.组织设计的原则包括（）

A.目标统一原则

B.分工协作原则

C.权责对等原则

D.集权与分权相结合原则

6.领导者的权力来源有（）

A.法定权力

B.奖赏权力

C.强制权力

D.感召和专长权力

7.下列属于控制方法的有（）

A.预算控制

B.生产控制

C.质量控制

D.库存控制

8.激励的过程包括（）

A.未满足的需要

B.内心紧张

C.动机

D.目标导向行为

9.有效沟通的要求有（）

A.表达清楚

B.传递准确

C.避免过早评价

D.消除下级人员的顾虑

10.下列属于现代管理理论丛林的有（）

A.管理过程学派

B.行为科学学派

C.社会系统学派

D.决策理论学派

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

3.决策就是从若干可行方案中选取最佳方案。（）

4.扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。（）

5.职能部门化不利于培养综合管理人才。（）

6.领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。（）

7.控制过程就是管理人员对下属行为进行评价考核的过程。（）

8.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

9.非正式沟通容易传播小道消息，应予以杜绝。（）

10.管理科学理论的主要目标是应用科学的方法来解决生产和作业管理的问题。（）

答案：1.√2.×3.√4.×5.√6.×7.×8.√9.×10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理职能的相互关系。

答：管理职能相互关联，决策是计划前提，计划是组织、领导、控制依据；组织是实施保障；领导起推动引导作用；控制确保目标实现，各职能相互影响，共同实现管理目的。

2.组织变革的阻力有哪些？

答：包括个人阻力，如利益上的影响、心理上的影响；组织阻力，如结构惯性、有限的变革关注、群体惯性、对专业知识的威胁、对已有权力关系的威胁。

3.简述