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2025年人力资源年终总结及2026年工作计划

2025年，在公司战略转型与业务高速发展的背景下，人力资源部紧密围绕“激活组织效能、赋能人才成长、支撑业务突破”核心目标，以数据驱动为抓手，以员工需求为导向，系统推进组织、人才、绩效、文化等模块的协同优化。全年累计完成关键项目23项，推动人效提升18.6%，核心人才留存率达91.2%，员工满意度较2024年提升5.3个百分点，为公司实现年度营收目标（同比增长27%）提供了坚实的人力保障。现将重点工作总结及2026年计划汇报如下：

一、2025年人力资源重点工作总结

（一）组织效能：以敏捷化改革推动责权重构

面对市场环境的快速变化，本年