项目管理细则表格全套.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

PAGE

PAGE6

PAGE1

项目管理细则

1.管理工作的主要内容

1.1施工阶段管理的主要内容

=1\*GB3①参加施工图会审和交底。

=2\*GB3②参与分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。

=3\*GB3③审查承包人提交的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施。

=4\*GB3④核查施工网络计划，并组织协调实施。每月按时提供工程进度报表。

=5\*GB3⑤审查承包人开工申请报告。

=6\*GB3⑥检查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况。

=7\*

嗨，朋友，我都会用最可爱的语言和最实用的内容，帮助你更好地理解和应对职场中的各种挑战！

咨询Ta 进入空间

更多 >