- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第一章销售激励培训的重要性与目标设定第二章销售激励的心理学原理与行为设计第三章物质激励的精细化设计与ROI测算第四章非物质激励的创意设计与案例解析第五章激励方案的落地执行与持续优化第六章激励培训的长期发展体系构建
01第一章销售激励培训的重要性与目标设定
第1页引入:销售团队现状与激励需求销售团队现状分析数据驱动的团队表现评估激励需求识别基于行业基准的差距分析激励培训的核心价值提升团队绩效与忠诚度的关键举措培训目标设定方法SMART原则在激励培训中的应用培训预期成果量化激励培训对团队行为的影响
第2页分析:销售激励的三大核心驱动力物质激励的临界效应提成比例与团队绩效的边际分析非物质激励的长期价值股权激励与企业文化建设的协同效应文化激励的隐形杠杆客户导向型激励对品牌声誉的影响激励组合的优化策略多维度激励手段的协同设计激励效果的持续追踪建立数据驱动的激励评估体系
第3页论证:构建科学激励体系的方法论诊断阶段:销售激励健康度自评基于行业标准的诊断工具和方法设计阶段:激励金字塔与双因素理论结合心理学理论的设计框架实施阶段:激励积分系统设计量化激励行为的具体方案评估阶段:ROI与KPI的协同分析建立科学的激励效果评估模型动态调整:激励方案的迭代优化基于数据反馈的持续改进机制
第4页总结:本章节核心行动项立即行动清单短期可执行的具体任务列表试点计划选择代表性团队进行方案验证评估指标建立科学的激励效果评估体系资源准备提供必要的培训材料和工具风险控制识别并预防潜在问题
02第二章销售激励的心理学原理与行为设计
第5页引入:销售行为的“三重动机”实验哈佛商学院实验数据成就动机对销售绩效的影响分析销售团队行为场景基于真实案例的销售行为分析激励培训的心理学基础行为设计学在销售激励中的应用培训目标设定基于心理学的激励目标设计方法培训预期成果激励培训对销售行为的长期影响
第6页分析:销售激励的五个关键心理效应稀缺效应限量激励对销售行为的刺激作用反馈即时性实时反馈对销售行为的强化作用社会认同群体行为对个体激励的影响损失规避避免损失对销售行为的驱动作用自我效能自我效能感对销售行为的长期影响
第7页论证:基于心理学的激励场景设计启动期激励场景设计基于成就动机的激励方案增长期激励场景设计基于社会认同的激励方案稳定期激励场景设计基于损失规避的激励方案长期激励场景设计基于自我效能的激励方案激励场景的动态调整基于心理反馈的激励方案优化
第8页总结:本章节落地要点行动清单短期可执行的具体任务列表工作坊安排提供培训场景设计工具和方法方案初稿输出基于心理学的激励方案设计风险提示避免过度依赖排名竞争长期目标建立科学的激励成本控制体系
03第三章物质激励的精细化设计与ROI测算
第9页引入:某快消品牌激励方案失败案例失败背景分析基于实际案例的失败原因分析数据对比分析失败方案与成功方案的对比分析教训总结物质激励设计的常见误区培训目标设定基于失败案例的改进目标培训预期成果物质激励设计的预期效果
第10页分析:物质激励的“四维设计模型”提成结构设计不同提成结构对销售行为的影响目标合理性设计目标设定的心理学基础支付频率设计不同支付频率对销售行为的影响成本弹性设计激励成本的控制方法激励效果的持续追踪建立数据驱动的激励评估体系
第11页论证:ROI测算的实操步骤ROI计算公式解析基于财务数据的ROI计算方法案例演示基于实际数据的ROI测算示例优化建议提升激励ROI的具体方法成本控制策略激励成本的控制方法激励效果的持续追踪建立数据驱动的激励评估体系
第12页总结:量化管理要点工具清单提供ROI测算工具和模板时间节点明确各阶段的时间安排监控指标建立科学的监控指标体系风险控制识别并预防潜在问题长期目标建立科学的激励成本控制体系
04第四章非物质激励的创意设计与案例解析
第13页引入:某咨询公司非物质激励的逆袭故事背景分析基于实际案例的成功原因分析数据对比分析成功方案与失败方案的对比分析经验总结非物质激励设计的常见成功模式培训目标设定基于成功案例的改进目标培训预期成果非物质激励设计的预期效果
第14页分析:非物质激励的“五感设计法”视觉激励视觉元素对销售行为的刺激作用听觉激励听觉元素对销售行为的刺激作用嗅觉激励嗅觉元素对销售行为的刺激作用触觉激励触觉元素对销售行为的刺激作用味觉激励味觉元素对销售行为的刺激作用
第15页论证:分层分类的非物质方案设计新人期激励场景设计基于成就动机的激励方案成长期激励场景设计基于社会认同的激励方案稳定期激励场景设计基于损失规避的激励方案长期激励场景设计基于自我效能的激励方案激励场景的动态调整基于心理反馈的激励方案优化
第16页总结:创意落地指南行动清单短期可执行的具体任务列表工作坊安排提供培训场景设计工具和方法方案
原创力文档


文档评论(0)