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【财务经理如何开展工作】2025财务经理下半年工作计划

【财务工作总结】

不论是刚入职的新员工还是就职多年的老员工，不论是白领还是老板，工作计划的制订都是很主要的。养成良好的工作制订习惯，有利于提升工作能力，更高效得完成工作。下面是小编和大家分享的“20XX财务经理下六个月工作计划”，一起来看看吧，希望大家喜欢。20XX财务经理下六个月工作计划

我在下六个月的工作计划以下：

一、加强规范管理、做好日常核实

1、依照企业核实要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。

2、配合会计师事务所对企业第七年度的年底会计报表进行审计，并按关于部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。

3、配合外部审计机构对总企业上一年度财务收支情况进行审计，提升资金使用效益。

4、配合企业领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作，并做好企业关于财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。

5、做好日常会计核实工作。按照会计制度，分清资金渠道，仔细审核每笔原始凭证，正确利用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制关于会计报表，及时报送税务等部门；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理方法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行、现金日志账，做到日清月结；严格支票领用手续，按要求签发觉金支票和转帐支票。

6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。

7、主动筹措资金，从多方面确保企业资金运行的流畅。

8、努力加大新业务开拓力度，实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、方法和组织推进等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务，走在同业前面，占领市场。

9、完成企业董事会及CEO暂时交办的其余工作。

二、加强基础防范、做好安全工作

1、货币资金安全。定时检验现金提取、送存过程中的安全问题，检验现金是否超库存存放；对关于设备的完好性进行检验，若有隐患，及时处理并向上反应；及时加以整改。

2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。

3、负责防火安全。严格执行用电管理要求并确保每日下班时切断主电源；对办公室吸烟进行严格管理，采取有效方法确保地上无乱扔烟头。

4、负责防盗安全。定时检验安全方法的完好性，发觉问题及时处理并向上汇报。

三、加强考评考评、提升工作质量

1、严格恪守《会计人员职业道德》和关于要求，对违反要求的人员提出处理意见。

2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，确保每日工作的正常进行。

3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提升。企业内部各项管理基础工作制度，包含：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，依照各项管理制度的基础工作的要求，实施岗位责任制，要求每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这么，每个岗位的每个责任者对各自负担的财务管理基础工作都清楚，要求人人恪守。经过实施这些制度，深入提升企业管理整体水平。

4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业连续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽可能防止无计划、无定额使用资金。

四、加强素质养成、推进队伍建设

伴随后勤集团的不停壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提升财务人员素质日显主要。

1、仔细学习会计法、企业财务管理制度。

工业企业会计制度和关于的财务制度，提升会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立牢靠地依法理财的观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，落实执行党的方针政策，自觉恪守法律、法规，维护财经纪律，抵制不正之风。

2、加强业务学习，提升业务水平。

定时进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识的同时，加强计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。与此同时，仔细学些税务、金融、等相关性知识，以拓展知识面，提升理论和实际操作水平。

3、加强学术交流。

学术交流是提升会计人员素质的主要方面。经过撰写论文，可促进理论知识，有利于总结工作中的经验，提升业务水平，还能提升写作能力和口述能力。经过对会计人员素质的培养，全方面提升企业的财务管理水平，以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求，确保企业和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。20XX财务经理下六个月工作计划

承蒙企业领导信任，让我在财务管理岗位上担任如此主要的职务。财务部是企业的关键