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2025年度妇幼保健院绩效考核工作汇报
2025年,我院深入贯彻落实国家卫生健康委《妇幼保健机构绩效考核工作方案》及省级实施细则要求,以“保基本、强能力、提质量、促发展”为核心目标,围绕“公益导向、区域带动、服务模式、群众满意”四大维度,系统推进绩效考核各项工作。通过完善管理机制、优化服务流程、强化质量管控、创新服务模式,全面提升妇幼健康服务能力和管理水平,现将年度绩效考核工作开展情况总结如下:
一、考核工作组织实施情况
(一)强化组织领导,构建责任体系。年初成立以院长为组长、分管副院长为副组长、各科室负责人及质量控制专家为成员的绩效考核领导小组,下设办公室(挂靠质量管理科),明确“领导小组
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