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全国2025年07月自学考试00107《现代管理学》历年真题和答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.管理的本质是什么？()

A.策略规划

B.领导力

C.协调

D.决策

2.组织结构的主要类型包括哪些？()

A.线性结构、矩阵结构、网络结构

B.直线结构、职能结构、事业部结构

C.部门结构、团队结构、项目结构

D.集权结构、分权结构、混合结构

3.战略管理的过程包括哪些步骤？()

A.环境分析、战略制定、战略实施、战略评估与控制

B.目标设定、计划制定、执行、控制

C.研究分析、规划、实施、监控

D.调研、策划、执行、评估

4.以下哪项不是质量管理的主要工具？()

A.排列图（ParetoChart）

B.帕累托分析（ParetoAnalysis）

C.流程图（FlowChart）

D.检查表（Checklist）

5.领导风格可以分为哪几种类型？()

A.指导型、支持型、参与型、授权型

B.任务型、关系型、变革型、魅力型

C.传统型、现代型、创新型、学习型

D.稳定型、成长型、变革型、混合型

6.什么是组织文化？()

A.组织的规章制度

B.组织成员的共同价值观和行为准则

C.组织的管理体系

D.组织的产品和服务

7.人力资源管理的核心职能是什么？()

A.招聘与配置

B.培训与开发

C.绩效管理

D.所有上述选项

8.什么是企业社会责任（CSR）？()

A.企业为了实现利润最大化而采取的行动

B.企业对社会的责任和贡献

C.企业为了应对竞争而采取的策略

D.企业对员工的承诺

9.什么是决策过程？()

A.制定战略规划的过程

B.确定组织目标的过程

C.选择最佳行动方案的过程

D.分析组织环境的过程

10.什么是创新管理？()

A.管理创新活动的整个过程

B.管理产品创新的过程

C.管理服务创新的过程

D.管理技术创新的过程

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是现代管理学的核心概念？()

A.系统思考

B.领导力

C.创新管理

D.组织文化

E.知识管理

12.在战略管理过程中，以下哪些步骤是必不可少的？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.战略实施

E.战略评估

13.以下哪些因素影响组织结构的设计？()

A.组织规模

B.组织战略

C.组织文化

D.组织技术

E.组织环境

14.在质量管理中，以下哪些是常用的七种质量管理工具？()

A.排列图

B.流程图

C.鱼骨图

D.帕累托图

E.标准化作业指导书

15.以下哪些是影响领导力的关键因素？()

A.领导风格

B.领导能力

C.领导者的个性

D.领导者的价值观

E.组织文化

三、填空题(共5题)

16.管理的四大职能分别是计划、组织、领导和____。

17.组织结构的形态主要有____、职能结构、矩阵结构和网络结构等。

18.战略管理的过程包括____、战略制定、战略实施和战略评估与控制。

19.质量管理的八项原则包括以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法和与供方互利的关系。

20.创新管理的关键在于创建一种____的组织文化，以鼓励和支持创新。

四、判断题(共5题)

21.管理的本质是领导力，它主要关注如何通过激励和引导来提高组织的效率。()

A.正确B.错误

22.组织结构的设计与组织战略无关，只与组织规模有关。()

A.正确B.错误

23.战略管理的过程是一个线性过程，一旦制定战略，就不能改变。()

A.正确B.错误

24.在质量管理中，六西格玛方法的目标是消除所有缺陷。()

A.正确B.错误

25.领导力只与领导者个人有关，与组织文化无关。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述管理的四大职能及其在管理过程中的作用。

27.什么是组织结构？它对组织有哪些影响？

28.战略管理的过程包括哪些步骤？每个步骤的作用是什么？

29.什么是创新管理？它对组织发展有哪些意义？

30.人力资源管理的核心职能是什么？它对组织有哪些贡献？

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