BL公司创新管理的实践分析.doc

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BL公司创新管理的实践分析

摘要

中小型企业在不断发展壮大的过程中，内部和外部环境都在变化。企业要实现自身长久发展，在激烈的市场竞争中生存下来，就必须要改变自身落后的观念，过时的管理模式和组织结构，保持创新的活力。以企业改革创新战略为顶层设计，以公司创新改革小组为组织保证，提出具有可行性和符合公司实际状况的改革方案，以降低运营成本、有效组织、提高组织经营管理成效为其目的。

本文通过对BL公司的管理创新案例进行研究，运用案例分析法，调查法，定量分析法，从企业的战略管理、组织结构管理、产品开发等维度，深入分析了BL公司现存的问题，并给出问题的具体解决对策。