2025监理工程师《进度控制》考点知识习题十二.docxVIP

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2025监理工程师《进度控制》考点知识习题十二

姓名:__________考号:__________

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一、单选题(共10题)

1.在进行进度控制时,以下哪项不属于进度控制的主要任务?()

A.确保项目按计划进行

B.及时识别和纠正偏差

C.优化资源配置

D.确保项目符合质量要求

2.在进度计划编制过程中,关键路径法(CPM)主要用于做什么?()

A.识别项目关键路径

B.确定项目进度目标

C.分析项目风险

D.评估项目成本

3.以下哪项不是进度控制工具?()

A.Gantt图

B.PERT图

C.挣值分析

D.平衡计分卡

4.挣值分析(EV)中的挣值指的是什么?()

A.实际成本

B.计划价值

C.实际完成的工作量

D.预期完成的工作量

5.以下哪种情况不会导致进度延误?()

A.预算超支

B.人员流动

C.资源分配不当

D.技术问题

6.在项目进度控制中,进度偏差通常是指什么?()

A.实际进度与计划进度之间的差异

B.实际成本与预算成本之间的差异

C.完成的工作量与计划工作量之间的差异

D.预算成本与实际成本之间的差异

7.在项目进度控制中,以下哪种情况可能需要调整进度计划?()

A.项目预算增加

B.项目成员提出改进建议

C.项目工期延长

D.项目目标调整

8.以下哪项不是进度控制中的风险?()

A.天气原因导致施工延误

B.项目成员离职

C.市场需求变化

D.项目预算削减

9.在进度控制中,以下哪种方法可以用来评估项目进度绩效?()

A.SWOT分析

B.PERT分析

C.挣值分析

D.风险管理

10.在进度控制中,以下哪种情况可能导致进度延误?()

A.项目预算增加

B.项目成员提出改进建议

C.项目工期延长

D.项目目标调整

二、多选题(共5题)

11.在进度控制过程中,以下哪些因素可能影响项目的进度?()

A.人力资源配置

B.技术问题

C.外部供应商的延迟

D.项目范围变更

E.资金问题

12.以下哪些工具和技术可用于项目进度控制?()

A.Gantt图

B.PERT图

C.关键路径法(CPM)

D.挣值分析(EV)

E.平衡计分卡

13.在进度控制中,以下哪些情况可能需要采取纠正措施?()

A.进度落后于计划

B.预算超支

C.资源短缺

D.项目范围扩大

E.项目成员离职

14.以下哪些因素在制定项目进度计划时需要考虑?()

A.项目目标

B.项目范围

C.人力资源

D.技术要求

E.外部依赖

15.以下哪些活动属于进度控制的过程?()

A.进度计划编制

B.进度跟踪

C.进度报告

D.进度调整

E.进度审查

三、填空题(共5题)

16.在进度控制中,用于衡量项目实际完成工作量的指标是______。

17.在项目进度控制中,用于识别项目关键路径的方法是______。

18.在进度控制中,用于评估项目进度绩效的方法是______。

19.在进度控制中,如果项目进度落后于计划,通常需要采取的纠正措施是______。

20.在项目进度控制中,用于识别项目活动之间的依赖关系的工具是______。

四、判断题(共5题)

21.进度控制是项目管理中最重要的任务之一。()

A.正确B.错误

22.在项目进度控制中,关键路径上的活动可以延迟,只要不影响整个项目的完成时间。()

A.正确B.错误

23.挣值分析(EV)只能用于进度控制。()

A.正确B.错误

24.项目范围变更会导致项目进度延误。()

A.正确B.错误

25.进度控制的目标是确保项目在预算内完成。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.什么是关键路径法(CPM),它在进度控制中有什么作用?

27.什么是挣值分析(EV),它在项目进度控制中如何帮助项目经理评估项目绩效?

28.在项目进度控制中,如果发现进度落后于计划,项目经理可以采取哪些纠正措施?

29.在项目进度控制中,如何使用Gantt图来监控项目进度?

30.在项目进度控制中,如何应对外部因素对项目进度的影响?

2025监理工程师《进度控制》考点知识习题十二

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】优化资源配置虽然与进度控

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