集团公司承包商管理相关制度及要求.pptxVIP

第0页集团公司承包商管理相关制度及要求

第1页ontents目录C01概述02《工程建设承包商管理办法》03《工程建设承包商管理规范》

第2页2021年9月1日，集团公司发布了《工程建设承包商管理办法》（中油物装〔2021〕131号）。2022年11月24日，集团公司发布了Q/SY06521-2022《工程建设承包商管理规范》，与《工程建设承包商管理办法》配合使用。概述

第3页ontents目录C01概述02《工程建设承包商管理办法》03《工程建设承包商管理规范》

第4页第二章机构与职责第三章承包商资源库管理第六章承包商考核评价第一章总则第四章承包商选择第五章承包商使用第七章监督与责任目录第八章附则

第5页工程建设承包商管理办法-总则第一条为加强集团公司工程建设承包商（以下简称承包商）管理，统筹承包商资源，规范工程建设市场秩序，提高工程建设管理水平，依据国家相关法律法规和集团公司有关规定，制定本办法。第二条本办法适用于集团公司总部部门、专业公司和所属企业境内投资新建、改建及扩建的油气田地面、炼油化工、油气储运、加油加气加氢站、建筑工程等工程建设项目的承包商管理。集团公司控股公司、实际控制企业通过法定程序执行本办法。境外项目、参股公司境内项目、对外合作项目参照本办法执行。

第6页工程建设承包商管理办法-总则第三条本办法所称承包商是指从事工程总承包、咨询、勘察、设计、施工、监理、无损检测、项目管理及其相关项目分包等活动的工程建设承包商。承包商管理包括资源库管理、选择使用、考核评价、监督检查等。第四条集团公司承包商管理遵循以下原则：（一）市场开放、公开资审、资源共享；（二）动态管理、库内选商、量化考核。

第7页第二章机构与职责第三章承包商资源库管理第六章承包商考核评价第一章总则第四章承包商选择第五章承包商使用第七章监督与责任目录第八章附则

第8页工程建设承包商管理办法-机构与职责第五条集团公司工程管理领导小组依据规定的职责，统筹协调、监督指导承包商管理工作。第六条集团公司工程和物装管理部是集团公司承包商管理业务归口管理部门，主要职责为：（一）贯彻执行国家和集团公司有关工程建设承包商管理法律法规、规章制度及标准规范，落实集团公司工程管理领导小组的各项决策；（二）负责制修订承包商管理规章制度、标准规范，并组织实施；（三）组织建设和管理集团公司工程建设承包商资源库、工程建设承包商短名单子库，培育集团公司战略承包商；（四）负责组织建设和管理承包商评审专家（以下简称评审专家）库；（五）组织开展承包商公开招标资格评审、考核评价和监督检查等工作；（六）负责指导、监督、考核所属企业承包商管理工作及重大事项的调查、处理。

第9页工程建设承包商管理办法-机构与职责第七条集团公司相关部门按照职责分工负责承包商管理的相关工作。其中，质量健康安全环保部负责指导、监督、检查承包商的安全管理要求落实情况。第八条专业公司履行以下主要职责：（一）贯彻落实国家和集团公司有关承包商管理法律法规、规章制度及标准规范；（二）负责拟准入短名单子库承包商的复核；（三）负责指导、监督、考核相关所属企业承包商管理工作及重要事项的调查、处理；（四）参与承包商监督检查和考核评价等工作。

第10页工程建设承包商管理办法-机构与职责第九条所属企业履行以下主要职责：（一）贯彻落实国家和集团公司有关承包商管理法律法规、规章制度及标准规范；（二）负责制修订本企业承包商管理实施细则；（三）负责拟准入短名单子库承包商的优选初审；（四）负责承包商使用全过程的监督、管理、考核评价等工作。

第11页工程建设承包商管理办法-机构与职责第十条集团公司物资采购中心（以下简称采购中心）在工程和物装管理部的授权下，履行以下主要职责：（一）负责实施承包商公开招标资格评审；（二）协助工程和物装管理部组织承包商考核评价、监督检查、培训等工作，受理承包商管理相关异议、投诉和重大事项的核查；（三）负责资源库及短名单子库、评审专家库等的维护工作；（四）负责工程建设管理平台承包商管理模块运营工作。

第12页工程建设承包商管理办法-机构与职责第十一条评审专家应熟悉国家相关法律法规及集团公司有关规定，具有本科以上学历，并从事相关专业领域工作8年以上，具备高级及以上技术、经济职称或同等专业水平，履行以下主要职责：（一）承担承包商公开招标资格评审工作，提出评审意见，并对评审意见和评审行为负责；（二）参加承包商违法违规行为监督检查，并对检查意见和检查行为负责；（三）参加承包商异议问题的调查、审议；（四）参加工程和物装管理部组织的其他承包商管理重要工作。

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