衢州学院《工程项目管理含建设法规》2021-2022学年第一学期期末试卷.docVIP

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衢州学院

《工程项目管理含建设法规》2021-2022学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在复杂的工程项目中，风险管理是至关重要的环节。假设您负责一个大型桥梁建设项目，在项目执行过程中，可能会面临多种风险，如地质条件变化、恶劣天气影响、材料供应延误等。以下哪种风险管理策略在这种情况下最为有效？（）

A.风险规避，即放弃项目以避免可能的风险

B.风险减轻，采取措施降低风险发生的可能性和影响

C.风险转移，通过购买保险等方式将风险转移给第三方

D.风险接受，不采取任何主动措施，任由风险发生

2、在工程项目的人力资源管理中，人员的招聘和选拔是重要的环节。对于一个技术要求较高的工程项目，需要招聘一批专业技术人员。以下哪种招聘渠道能够最有效地找到合适的人才？（）

A.校园招聘

B.网络招聘平台

C.人才市场招聘

D.内部推荐

3、对于工程项目的进度管理，以下关于关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）的说法，哪一项是不正确的？（）

A.关键路径法通过确定项目活动的先后顺序和持续时间，找出项目中的关键路径，即决定项目总工期的一系列活动。关键路径上的活动延误将直接导致项目工期延长

B.计划评审技术在考虑活动时间不确定性的基础上，通过计算活动的期望时间和方差，评估项目按时完成的概率。它比关键路径法更能应对项目中的不确定性因素

C.关键路径法和计划评审技术都可以用于制定项目进度计划、监控项目进度和进行进度调整，但它们的侧重点和适用场景有所不同

D.关键路径法和计划评审技术过于复杂，在实际工程项目管理中很少使用，通常采用简单的横道图法或里程碑法来管理项目进度

4、工程风险管理是工程管理的重要组成部分。当面对一个可能影响项目进度的风险时，以下哪种应对策略更侧重于降低风险的影响？（）

A.制定应急计划，一旦风险发生，迅速采取补救措施

B.转移风险，例如购买保险将风险损失转嫁给保险公司

C.回避风险，改变项目方案以完全避免该风险的出现

D.减轻风险，通过采取措施降低风险发生的可能性和影响程度

5、某工程项目在执行过程中，遇到了政策法规的变化，对项目的实施产生了不利影响。以下哪种应对措施最为恰当？（）

A.立即停止项目，等待政策法规明确后再决定是否继续

B.按照原计划继续推进项目，同时关注政策法规的变化，必要时进行调整

C.与相关政府部门沟通，争取获得政策法规的豁免或特殊许可

D.重新评估项目的可行性和经济效益，根据评估结果调整项目方案

6、在一个复杂的工程项目中，需要对多个潜在的风险进行评估和排序。以下哪种风险评估方法能够综合考虑风险发生的可能性和影响程度？（）

A.风险矩阵法，通过绘制矩阵来评估风险的等级

B.敏感性分析法，分析每个风险因素对项目目标的敏感程度

C.蒙特卡罗模拟法，利用随机数模拟风险变量的变化

D.决策树分析法，通过构建决策树来评估不同决策的风险和收益

7、在工程管理中，项目的集成管理是将项目的各个方面进行整合和协调，以实现项目的整体目标。以下关于项目集成管理的描述，不正确的是（）

A.项目集成管理需要综合考虑项目的进度、成本、质量、范围、风险等多个方面，确保它们之间的平衡和协调

B.通过制定项目管理计划，明确项目的目标、任务、资源、责任等，为项目的实施提供指导

C.在项目执行过程中，需要不断监控和评估项目的进展情况，及时调整和优化项目管理计划

D.项目集成管理只需要项目经理负责，其他团队成员不需要参与

8、在工程质量管理中，对于一个新的建筑结构设计，需要进行严格的测试和验证。以下哪种质量控制方法最为有效？（）

A.对设计文件进行详细的审查和评估

B.建立数学模型进行模拟分析

C.制作原型进行实际测试

D.参考类似项目的成功经验

9、当管理一个新能源汽车研发项目时，需要协调不同部门的工作，如设计、研发、测试和生产等。在项目的沟通管理中，为了确保信息的准确传递和及时反馈，以下哪种沟通方式是最为合适的？（）

A.定期召开面对面的项目会议

B.建立专门的项目沟通平台

C.主要通过电子邮件进行沟通

D