制度执行管理总结.pptxVIP

2025/12/12

汇报人：WPS

制度执行基本情

制度执行成效

01况02

CONTENTS

制度执行存在的改进制度执行的

03问题04措施

制度执行未来规

05划

01

部门覆盖情况

公司各部门均纳入制度覆盖，如市场部、研发部等严格遵守。

业务流程覆盖程度

各项业务流程均有制度约束，像采购、销售流程都规范执行。

中期执行特殊阶段执行

半年时间内，制度深疫情期间，制度灵活

入落实，业务流程优调整，确保工作有序

化效果逐步显现。开展未受大影响。

短期执行长期执行

新制度推行首月，各历经数年，制度持续

部门迅速反应，工作发挥效力，保障企业

效率提升显著。稳定发展壮大。

02

简化审批环节

企业简化采购审批流程，审批时间从1周缩短至3天，

效率大幅提升。

整合业务步骤

某公司整合销售与售后流程，客户投诉率降低20%，

满意度提高。

规范操作标准

工厂规范生产操作标准，产品次品率下降15%，质量

显著改善。

流程简化

通过制度优化，业务流程减少繁琐环节，如某公司审

批时间缩短一半。

协作加强

制度推动部门间协作，像项目组沟通顺畅，任务完成

时间大幅缩短。

业务操作合规数据处理合规财务核算合规

银行员工按制度规范操作，减少违规企业严格依制度处理客户数据，避免公司依照财务制度准确核算，杜绝财

贷款发放，提升业务合规性。数据泄露，保障信息安全。务造假，确保报表真实性。

部门覆盖情况业务流程覆盖情况

公司各部门均纳入制度管理，如销各项业务流程都有对应制度，像采

售、研发、行政等部门。购、生产、售后流程等。

03