制剂室停电应急预案(3篇).docxVIP

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第1篇

一、编制目的

为保障制剂室在停电情况下能够迅速、有序地开展应急处理工作,确保生产、科研、教学等工作的正常进行,特制定本预案。

二、适用范围

本预案适用于制剂室在停电情况下,对生产、科研、教学等工作的应急处理。

三、组织机构及职责

1.成立制剂室停电应急指挥部,负责组织、协调、指挥停电应急工作。

2.应急指挥部下设以下工作组:

(1)应急保障组:负责停电期间的生产、科研、教学等工作的应急保障。

(2)安全保卫组:负责停电期间的安全保卫工作。

(3)信息联络组:负责停电期间的信息收集、整理、上报工作。

四、停电应急处理措施

1.停电前:

(1)应急指挥部接到停电通知后,立即启动应急预案,通知各工作组做好应急准备工作。

(2)应急保障组对停电期间的生产、科研、教学等工作进行合理安排,确保各项工作不受影响。

2.停电时:

(1)应急保障组:

①确保生产设备处于安全状态,防止因停电造成设备损坏。

②对停电期间需要持续运行的设备,采取备用电源或手动操作等方式,确保工作正常进行。

③对停电期间无法正常运行的设备,做好记录,待恢复供电后及时修复。

(2)安全保卫组:

①加强安全巡查,确保停电期间的安全。

②对停电期间可能存在的安全隐患,及时采取措施消除。

③加强人员管理,防止发生安全事故。

(3)信息联络组:

①及时收集、整理停电期间的信息,上报应急指挥部。

②及时发布停电期间的工作安排,确保信息畅通。

3.停电恢复后:

(1)应急保障组:

①对停电期间受损的设备进行检修,确保设备正常运行。

②对停电期间的工作进行总结,分析原因,提出改进措施。

(2)安全保卫组:

①对停电期间的安全隐患进行排查,确保安全生产。

②加强安全教育培训,提高员工安全意识。

五、应急保障

1.应急物资储备:储备足够的应急物资,如备用电源、应急照明设备等。

2.应急资金:设立应急资金,用于停电期间的生产、科研、教学等工作的应急保障。

3.应急培训:定期组织应急培训,提高员工应对停电等突发事件的能力。

六、附则

1.本预案由制剂室停电应急指挥部负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。

第2篇

一、预案背景

为确保制剂室在停电情况下能够迅速、有序地开展应急处理工作,保障药品生产、检验和储存的顺利进行,降低停电对生产造成的影响,特制定本预案。

二、组织机构

1.成立制剂室停电应急指挥部,由制剂室主任担任总指挥,各部门负责人担任副总指挥,下设应急小组,负责具体实施。

2.应急小组职责:

(1)及时掌握停电情况,报告总指挥;

(2)根据停电情况,组织各部门采取应急措施;

(3)协调各部门之间的工作,确保应急处理工作顺利进行;

(4)及时向总指挥汇报应急处理工作进展情况。

三、应急措施

1.停电前:

(1)应急小组接到停电通知后,立即启动应急预案;

(2)各部门负责人组织员工检查设备,确保设备处于正常运行状态;

(3)对重要设备进行断电保护,防止设备损坏;

(4)检查药品储存条件,确保药品不受影响。

2.停电期间:

(1)应急小组根据停电情况,调整生产计划,尽量减少停电对生产的影响;

(2)对关键设备进行手动操作,确保生产顺利进行;

(3)对药品储存进行监控,防止因停电导致药品质量下降;

(4)各部门负责人加强沟通,确保应急处理工作有序进行。

3.停电恢复后:

(1)应急小组组织各部门检查设备,确保设备恢复正常运行;

(2)对停电期间生产的产品进行质量检查,确保产品质量符合要求;

(3)总结停电期间应急处理工作,分析原因,提出改进措施;

(4)恢复正常生产秩序。

四、应急演练

1.定期组织应急演练,提高员工应对停电的应急能力;

2.演练内容包括:停电前、停电期间、停电恢复后的应急处理措施;

3.演练结束后,对演练情况进行总结,分析存在的问题,提出改进措施。

五、应急保障

1.确保应急物资储备充足,如备用电源、应急照明等;

2.加强应急物资的管理,确保物资在紧急情况下能够及时投入使用;

3.对应急物资进行定期检查、维护,确保其处于良好状态。

六、预案修订

1.根据实际情况,对预案进行定期修订;

2.当生产设备、工艺流程、人员配置等发生变化时,及时修订预案。

本预案自发布之日起实施,如遇特殊情况,可由制剂室停电应急指挥部根据实际情况进行调整。

第3篇

一、目的

为保障制剂室在停电情况下能够迅速、有效地应对,确保药品生产、储存、使用等环节不受影响,制定本预案。

二、适用范围

本预案适用于制剂室在停电情况下采取的应急措施。

三、组织机构及职责

1.应急指挥部

应急指挥部由制剂室主任担任总指挥,负责组织、协调、指挥停电应急工作。

2.应急小组

应急小组由以下人员

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