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2025年人事科工作总结及2026年工作安排

2025年，人事科在公司党委、总经理室的统筹领导下，紧扣“服务战略、激活人力、赋能发展”核心目标，以“人才强企”为主线，围绕组织效能提升、人才梯队建设、激励机制优化等关键领域精准发力，全年完成重点任务21项，推动人力资源管理从“事务型”向“战略型”转型迈出坚实步伐。现将全年工作情况总结如下，并结合公司2026年战略规划，提出下阶段工作安排。

一、2025年工作总结

（一）人才招引与配置：精准对接战略需求，优化队伍结构

全年围绕公司新能源业务拓展、数字化转型、海外市场布局三大战略方向，完成招聘需求127个，到岗114人，关键岗位到岗率89.6%（