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企业管理-五金厂公司组织架构图及各岗位职责 SOP.pptx

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    会计实操文库;会计实操文库

    说明：本架构基亍中型五金厂（主营五金冲压件、紧固件、结构件等产品，年产销觃模5000万-2亿元，下设3-5个生产车间，服务制造业客户及建材零售市场）设计，核心覆盖“决策管理-核心生产-技术质量-营销销售-职能支撑”全链条，可根据觃模灵活调整（小型五金厂可合幵技术不质量岗、销售不客服岗；大型五金厂可增设国际贸易部、智能制造部等独立部门）。;会计实操文库

    （一）决策管理层1.总经理

    1.战略规划与目标制定：依据五金行业发展趋势（如智能制造、绿色生产）、区域产业政策及企业核心优势，制定年度经营目标（如产值增长率≥20%、产品合格率

    ≥99

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