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会计实操文库
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企业管理-电缆线材公司组织架构图及各岗位职责SOP
一、总则
1.目的：为明确电缆线材公司（以下简称“公司”）的组织架构体系，清晰界定各部门及岗位的职责权限，规范电缆线材研发设计、原材料采购、生产制造、质量检测、仓储物流、市场销售及综合管理等全流程作业，严格落实产品质量与安全生产主体责任，提升产品竞争力、运营效率及市场占有率，确保公司经营目标顺利实现，特制定本SOP。
2.适用范围：本SOP覆盖公司全体部门及员工，是岗位设置、人员配置、作业规范、质量管控、安全生产、绩效考核及新人培训的核心依据，适用于电力电缆、通信电缆、控制电缆、裸导
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ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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