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会计实操文库
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企业管理-测试部组织架构图及各岗位职责SOP
适用范围：本文件适用于[企业名称]测试部全体成员，覆盖软硬件产品（含软件系统、电子设备、组件模块）全生命周期测试工作，作为部门组织管理、岗位考核、测试流程执行及质量管控的核心依据，确保测试工作与研发、产品、生产环节高效协同。
制定目的：规范测试业务流程，清晰界定各岗位权责边界，提升测试精准度、覆盖率及执行效率，降低产品上线后缺陷率与返工成本，确保产品符合设计要求、行业标准及客户需求，为产品市场化交付提供可靠质量保障。
一、测试部组织架构图
说明：本架构基于中型科技企业（年研发产品10-20款，
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ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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