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2025年佳鑫诺的综合测试卷

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪个不是项目管理的基本过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.运营

答案：D

2.在甘特图中，哪个符号表示任务已经完成？

A.实心圆

B.空心圆

C.菱形

D.三角形

答案：A

3.项目风险管理中，哪个步骤是识别潜在风险的过程？

A.风险评估

B.风险规划

C.风险识别

D.风险应对

答案：C

4.在敏捷开发中，哪个术语表示一个短周期的迭代？

A.Sprint

B.Release

C.Backlog

D.史诗

答案：A

5.项目沟通管理中，哪个工具用于记录会议讨论结果？

A.沟通矩阵

B.会议纪要

C.沟通计划

D.沟通日志

答案：B

6.在项目质量管理中，哪个方法用于收集和分析数据以识别趋势？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

答案：B

7.项目采购管理中，哪个文件列出了项目所需的全部采购需求？

A.采购文件

B.合同

C.采购申请

D.采购清单

答案：A

8.在项目时间管理中，哪个工具用于确定任务之间的依赖关系？

A.PERT图

B.甘特图

C.网络图

D.活动图

答案：C

9.项目人力资源管理中，哪个步骤是确定项目所需的角色和职责？

A.角色定义

B.资源规划

C.团队建设

D.资源分配

答案：B

10.在项目干系人管理中，哪个工具用于识别和分析干系人的期望和影响？

A.干系人登记册

B.干系人地图

C.干系人沟通计划

D.干系人参与计划

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.项目风险管理中，哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

3.敏捷开发中，哪些是常见的敏捷方法？

A.Scrum

B.Kanban

C.Lean

D.XP（极限编程）

E.Waterfall

答案：A,B,C,D

4.项目沟通管理中，哪些是沟通渠道？

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.电话

E.即时消息

答案：A,B,C,D,E

5.项目质量管理中，哪些是质量工具？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.散点图

E.检查表

答案：A,B,C,D,E

6.项目采购管理中，哪些是采购文件的内容？

A.采购需求

B.合同条款

C.供应商信息

D.采购预算

E.交付时间表

答案：A,B,C,D,E

7.项目时间管理中，哪些是时间管理工具？

A.PERT图

B.甘特图

C.网络图

D.活动图

E.资源甘特图

答案：A,B,C,D,E

8.项目人力资源管理中，哪些是人力资源管理工具？

A.角色定义

B.资源规划

C.团队建设

D.资源分配

E.团队绩效评估

答案：A,B,C,D,E

9.项目干系人管理中，哪些是干系人管理工具？

A.干系人登记册

B.干系人地图

C.干系人沟通计划

D.干系人参与计划

E.干系人期望管理

答案：A,B,C,D,E

10.项目监控与控制过程中，哪些是常见的监控工具？

A.变更请求

B.绩效报告

C.风险登记册

D.问题日志

E.沟通日志

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只适用于大型复杂项目。

答案：错误

2.甘特图是一种网络图。

答案：错误

3.风险管理是项目执行过程中的一个独立阶段。

答案：错误

4.敏捷开发强调一次性交付所有功能。

答案：错误

5.项目沟通管理不需要考虑干系人的期望。

答案：错误

6.质量管理只关注项目的最终结果。

答案：错误

7.采购管理中，合同是唯一的采购文件。

答案：错误

8.项目时间管理中，PERT图用于确定任务的最乐观时间。

答案：错误

9.项目人力资源管理中，团队建设是项目执行阶段的工作。

答案：错误

10.项目干系人管理中，干系人地图用于识别干系人的期望。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；计划过程组的主要作用是制定项目计划；执行过程组的主要作用是完成项目工作；监控过程组的主要作用是跟踪项目进展并识别偏差；收尾过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。

2.简述风险管理的四个主要步骤。