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2025上半年系统集成项目管理工程师上午真题及答案解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目进度管理中，下列哪个工具或技术用于识别活动之间的依赖关系？()

A.网络图

B.风险登记册

C.资源甘特图

D.项目范围说明书

2.在项目质量管理中，下列哪个过程组包含创建质量管理计划的过程？()

A.监控和控制过程组

B.规划过程组

C.结束过程组

D.执行过程组

3.项目沟通管理中，下列哪个工具或技术用于收集项目干系人的沟通信息？()

A.沟通模型

B.沟通计划

C.沟通审计

D.沟通需求分析

4.在项目风险管理中，下列哪个工具或技术用于识别风险？()

A.敏感性分析

B.质量规划

C.概率分析

D.风险识别

5.项目资源管理中，下列哪个工具或技术用于分配资源？()

A.资源甘特图

B.资源池

C.资源分配矩阵

D.资源估算

6.项目成本管理中，下列哪个工具或技术用于估算活动成本？()

A.成本基准

B.预算控制

C.成本估算

D.成本绩效指数

7.在项目变更管理中，下列哪个过程用于监控和控制变更？()

A.变更请求管理

B.变更日志

C.变更控制委员会

D.变更管理计划

8.项目采购管理中，下列哪个工具或技术用于选择卖方？()

A.采购合同

B.采购谈判

C.采购需求分析

D.采购文档

9.项目质量管理中，下列哪个工具或技术用于控制质量？()

A.质量审计

B.质量保证

C.质量控制

D.质量规划

10.在项目整合管理中，下列哪个过程用于结束项目或阶段？()

A.项目收尾

B.项目启动

C.项目规划

D.项目执行

二、多选题(共5题)

11.在项目进度管理中，以下哪些是制定项目进度计划时需要考虑的因素？()

A.项目范围

B.资源可用性

C.风险评估

D.项目干系人期望

E.组织政策

12.项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的输出？()

A.质量计划

B.质量控制测量结果

C.质量审计报告

D.项目范围说明书

E.项目进度计划

13.项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通渠道？()

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.沟通模型

E.沟通计划

14.项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.避免风险

B.转移风险

C.减少风险

D.接受风险

E.消除风险

15.项目资源管理中，以下哪些是资源计划的内容？()

A.人力资源计划

B.物料资源计划

C.设备资源计划

D.财务资源计划

E.知识资源计划

三、填空题(共5题)

16.项目管理知识领域中，与项目成本相关的知识领域是______。

17.在项目沟通管理中，______用于记录项目沟通的信息。

18.项目质量管理计划中，______用于描述如何进行质量保证活动。

19.项目进度网络图中，______用于表示活动之间的依赖关系。

20.项目采购管理中，______用于确定采购过程中的责任和权限。

四、判断题(共5题)

21.项目风险管理中，风险应对策略的制定应该基于风险发生的概率和影响。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理计划中，质量目标应该与项目范围说明书中的项目目标保持一致。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

24.项目进度管理中，关键路径上的活动都是项目中最长的活动。()

A.正确B.错误

25.项目资源管理中，资源分配矩阵用于展示项目资源的使用情况。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述项目沟通管理计划的主要内容。

27.在项目风险管理中，如何识别风险？

28.请解释什么是敏捷项目管理中的‘故事点’？

29.在项目质量管理中，如何进行质量保证活动？

30.请解释项目成本管理中的成本基准的概念。

2025上半年系统集成项目管理工程师上午真题及答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】网络图是用于展示项目活动之间依赖关系的工具，能够帮助项目经理理解项目活动之间的逻辑关系。

2.【答案】B

【解析】规划过程组包含创建质量管理