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干部画像测试中领导力潜质的分析与挖掘

一、单项选择题（每题2分，共20题）

1.在团队管理中，领导者通过明确目标、分配任务和提供反馈，主要发挥的是哪种作用？（单选）

A.交易型领导

B.变革型领导

C.服务型领导

D.情境领导

2.当团队成员普遍表现出低动机和高绩效时，最适宜的领导风格是？（单选）

A.指导型领导

B.授权型领导

C.协作型领导

D.教育型领导

3.在危机管理中，领导者首先需要做什么？（单选）

A.安抚情绪

B.明确责任

C.制定预案

D.寻求支持

4.以下哪种行为最能体现领导者的“诚信”特质？（单选）

A.制定高目标

B.保持透明沟通

C.追求个人利益

D.推卸责任

5.在跨部门协作中，领导者通常需要具备的核心能力是？（单选）

A.技术专长

B.沟通协调

C.数据分析

D.创新思维

6.领导者通过授权赋能，激发团队成员的内在动机，主要基于哪种理论？（单选）

A.期望理论

B.公平理论

C.双因素理论

D.成长型思维

7.在绩效考核中，领导者采用“360度反馈”的主要目的是？（单选）

A.量化结果

B.全面评估

C.激励员工

D.制定标准

8.当团队面临变革阻力时，领导者最有效的应对方式是？（单选）

A.强制执行

B.沟通愿景

C.惩罚抵触

D.撤换关键人员

9.在资源有限的情况下，领导者如何分配任务的优先级？（单选）

A.按资历分配

B.按贡献分配

C.按关键性分配

D.按关系分配

10.领导者通过建立信任关系，提升团队凝聚力，主要依赖哪种能力？（单选）

A.指挥能力

B.影响力

C.执行力

D.创造力

二、多项选择题（每题3分，共10题）

11.领导者培养团队领导力的方法包括哪些？（多选）

A.授权任务

B.提供培训

C.设定高目标

D.定期复盘

E.分享经验

12.在组织变革中，领导者需要克服的常见障碍有哪些？（多选）

A.沟通不畅

B.利益冲突

C.习惯惰性

D.缺乏支持

E.目标模糊

13.领导者的“情商”主要体现在哪些方面？（多选）

A.自我认知

B.自我管理

C.社会认知

D.社会管理

E.情绪表达

14.在项目管理中，领导者需要具备的决策能力包括？（多选）

A.信息整合

B.风险评估

C.方案对比

D.群体协调

E.结果导向

15.领导者激励团队的方法有哪些？（多选）

A.物质奖励

B.公开认可

C.职业发展

D.工作自主

E.团队建设

16.在跨文化团队管理中，领导者需要注意的问题包括？（多选）

A.语言差异

B.价值观冲突

C.工作习惯差异

D.沟通方式差异

E.决策模式差异

17.领导者的“变革型领导力”特征包括哪些？（多选）

A.愿景激励

B.创新思维

C.个人魅力

D.持续学习

E.权威管理

18.在危机应对中，领导者需要展现的核心素质包括？（多选）

A.果断决策

B.灵活应变

C.沟通稳定

D.责任担当

E.冷静分析

19.领导者培养团队信任的方法包括哪些？（多选）

A.透明沟通

B.信守承诺

C.公平对待

D.赋能成长

E.积极倾听

20.在行业转型中，领导者需要具备的战略思维包括？（多选）

A.市场洞察

B.风险预判

C.竞争分析

D.创新布局

E.长期规划

三、判断题（每题1分，共10题）

21.领导者可以通过强制命令提升团队效率。（判断）

22.情境领导理论强调领导风格应随环境变化而调整。（判断）

23.领导者的权威主要来源于职位权力。（判断）

24.团队成员的绩效提升与领导者的激励方式成正比。（判断）

25.领导者不需要具备技术专长也能有效管理团队。（判断）

26.危机管理中，领导者应优先安抚情绪而非解决问题。（判断）

27.领导者的“影响力”主要依赖职位权力而非个人魅力。（判断）

28.跨部门协作中，领导者应避免过度干预团队事务。（判断）

29.领导者通过设定高目标可以有效提升团队凝聚力。（判断）

30.领导者的“成长型思维”有助于培养团队的创新能力。（判断）

四、简答题（每题5分，共4题）

31.简述“变革型领导力”的核心特征及其在组织转型中的应用价值。（简答）

32.领导者在危机管理中如何平衡“果断决策”与“信息收集”的关系？（简答）

33.结合实际案例，分析领导者如何通过“授权赋能”提升团队执行力。（简答）

34.在跨文化团队管理中，领导者应如何处理价值观冲突？（简答）

五、论述题（每题10分，共2题）

35.结合当前行业发展趋势，论述领导者如何通过“战略思维”引领组织变革