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2025年策优名卷期末达标测试卷

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.下列哪一项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案：D

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？

A.PERT图

B.鱼骨图

C.干系人分析矩阵

D.甘特图

答案：C

3.项目风险管理中，哪个阶段主要关注风险的发生概率和影响？

A.风险识别

B.风险定量分析

C.风险应对规划

D.风险监控

答案：B

4.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队和产品负责人之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.产品负责人

D.团队成员

答案：B

5.项目沟通管理中，哪个工具用于确保信息在项目干系人之间有效传递？

A.沟通矩阵

B.项目章程

C.活动分解结构

D.项目进度报告

答案：A

6.在项目质量管理中，哪个工具用于识别过程中的改进机会？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.因果图

答案：D

7.项目采购管理中，哪个阶段主要关注合同的管理和监督？

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购关闭

答案：C

8.在项目时间管理中，哪个工具用于估算活动持续时间？

A.活动清单

B.甘特图

C.资源分解结构

D.关键路径法

答案：D

9.项目成本管理中，哪个工具用于跟踪和监控项目成本？

A.成本基准

B.成本估算

C.成本控制图

D.成本预算

答案：C

10.在项目整合管理中，哪个文档用于总结项目的主要可交付成果和结论？

A.项目章程

B.项目总结报告

C.项目管理计划

D.项目进度报告

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.项目管理中的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

答案：A,B,C,D,E

2.项目干系人管理中，哪些是常见的干系人？

A.项目发起人

B.项目团队

C.客户

D.供应商

E.政府机构

答案：A,B,C,D,E

3.项目风险管理中，哪些是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

4.敏捷项目管理中，哪些是常见的敏捷方法？

A.精益

B.看板

C.水晶

D.熔岩

E.瀑布

答案：A,B,C

5.项目沟通管理中，哪些是常见的沟通工具？

A.沟通矩阵

B.会议

C.报告

D.邮件

E.即时通讯

答案：A,B,C,D,E

6.项目质量管理中，哪些是常见的质量工具？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.因果图

E.检查表

答案：A,B,C,D,E

7.项目采购管理中，哪些是常见的采购文件？

A.采购请求

B.采购合同

C.采购订单

D.采购报告

E.采购协议

答案：A,B,C,D,E

8.项目时间管理中，哪些是常见的活动估算方法？

A.专家判断

B.类比估算

C.参数估算

D.自下而上估算

E.三点估算

答案：A,B,C,D,E

9.项目成本管理中，哪些是常见的成本控制工具？

A.成本基准

B.成本估算

C.成本控制图

D.成本预算

E.成本报告

答案：A,C,D,E

10.项目整合管理中，哪些是常见的项目文档？

A.项目章程

B.项目总结报告

C.项目管理计划

D.项目进度报告

E.项目变更日志

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共20分）

1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。

答案：错误

2.项目干系人分析矩阵用于识别项目干系人的需求和期望。

答案：正确

3.风险定量分析主要关注风险的发生概率和影响。

答案：正确

4.敏捷项目管理中，项目经理负责协调团队和产品负责人之间的沟通。

答案：错误

5.项目沟通管理中，沟通矩阵用于确保信息在项目干系人之间有效传递。

答案：正确

6.项目质量管理中，因果图用于识别过程中的改进机会。

答案：正确

7.项目采购管理中，采购控制阶段主要关注合同的管理和监督。

答案：正确

8.项目时间管理中，关键路径法用于估算活动持续时间。

答案：错误

9.项目成本管理中，成本控制图用于跟踪和监控项目成本。

答案：正确

10.项目整合管理中，项目总结报告用于总结项目的主要可交付成果和结论。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。启动阶段主要确定项目目标和范围，计划阶段主要制定项目计划，执行阶段主要执行项目计划，控制阶