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摘要
本文围绕黑龙江省农垦九三跃进农场物流配送中心展开研究，借助供应链管理理论以及系统管理理论，深入分析其当前状况，研究结果说明，在运输能力方面，该物流配送中心存在车辆数量不足的情况，并且在高峰期车辆的利用率过高，在仓储空间利用方面，布局不够合理，管理也不够精细准确，在人员配置方面，仓库操作员以及配送司机存在短缺现象，信息化建设较为滞后，各个系统之间相互独立，缺少数据共享机制，同时数据分析能力也有所欠缺。针对这些问题，从运输能力、仓储管理、人员配置以及信息化建设等多个层面提出了优化建议，以此提升物流配送中心的运营效率，提高其在物流领域的竞争力
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