2026年计算机技术与软件专业技术资格（系统集成项目管理工程师）考试题及答案.docVIP

2026年计算机技术与软件专业技术资格（系统集成项目管理工程师）考试题及答案

班级______姓名______

（考试时间：90分钟满分100分）

一、单项选择题（总共20题，每题2分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.以下关于项目管理的说法，正确的是（）

A.项目管理的核心是技术

B.项目管理只涉及项目的执行阶段

C.项目管理的目标是满足项目的要求

D.项目管理不需要考虑干系人的需求

2.项目集成管理的主要过程不包括（）

A.制定项目章程

B.制定项目管理计划

C.指导与管理项目工作

D.控制项目范围

3.在项目范围管理中，用于明确项目范围边界的文件是（）

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.项目章程

D.需求文档

4.项目进度管理中，关键路径是指（）

A.历时最长的路径

B.历时最短的路径

C.包含关键活动最多的路径

D.包含非关键活动最多的路径

5.以下哪种工具不常用于项目成本管理（）

A.成本估算工具

B.成本预算工具

C.挣值分析工具

D.甘特图

6.项目质量管理中，质量计划的主要内容不包括（）

A.质量目标

B.质量标准

C.质量控制措施

D.质量保证措施

7.项目人力资源管理中，组建项目团队的输入不包括（）

A.项目人力资源计划

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.项目范围说明书

8.项目沟通管理中，沟通计划编制的依据不包括（）

A.项目范围说明书

B.沟通需求分析

C.沟通技术

D.项目进度计划

9.项目风险管理中，风险识别的工具与技术不包括（）

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.风险矩阵

D.检查表

10.项目采购管理中，采购计划编制的输入不包括（）

A.范围说明书

B.采购文档

C.市场条件

D.项目进度计划

11.以下关于项目干系人的说法，错误的是（）

A.项目干系人是积极参与项目或其利益可能受项目影响的个人或组织

B.项目经理需要识别所有项目干系人

C.项目干系人的需求不会影响项目的成功

D.项目干系人包括项目团队成员、客户、供应商等

12.项目集成管理的作用不包括（）

A.保证项目各要素协调运作

B.提高项目的整体效益

C.确保项目范围不变

D.解决项目冲突

13.在项目范围管理中，工作分解结构的作用不包括（）

A.明确项目范围

B.便于项目进度管理

C.便于项目成本管理

D.便于项目质量管理

14.项目进度管理中，活动历时估算的工具与技术不包括（）

A.专家判断

B.类比估算

C.三点估算

D.关键路径法

15.项目成本管理中，成本预算的输出不包括（）

A.成本基准

B.项目资金需求

C.成本管理计划

D.成本估算文件

16.项目质量管理中，质量控制的工具与技术不包括（）

A.检查表

B.控制图

C.鱼骨图

D.甘特图

17.项目人力资源管理中，团队建设的工具与技术不包括（）

A.培训

B.集中办公

C.虚拟团队

D.绩效评估

18.项目沟通管理中，信息发布的工具与技术不包括（）

A.沟通方法

B.信息检索系统

C.项目管理信息系统

D.绩效报告

19.项目风险管理中，风险应对计划编制的工具与技术不包括（）

A.消极风险或威胁的应对策略

B.积极风险或机会的应对策略

C.应急应对策略

D.风险矩阵

20.项目采购管理中，合同管理的主要内容不包括（）

A.合同签订

B.合同执行

C.合同变更管理

D.合同终止管理

二、多项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

1.项目管理的特点包括（）

A.独特性

B.一次性

C.整体性

D.不确定性

E.开放性

2.项目集成管理的主要过程包括（）

A.制定项目章程

B.制定项目管理计划

C.指导与管理项目工作

D.监控项目工作

E.实施整体变更控制

3.在项目范围管理中，以下属于项目范围说明书内容的有（）

A.项目的目标

B.产品范围描述

C.项目的可交付成果

D.项目的假设条件

E.项目的制约因素

4.项目进度管理中，活动排序的工具与技术包括（）

A.前导图法

B.箭线图法

C.条件图法

D.网络模板

E.关键路径法

5.项目成本管理中，成本估算的工具与技术包括（）

A.类比估算

B.自下而上估算

C.参数估算

D.三点估算

E.质量成本

6.项目质量管理中，质量保证的