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2025年季苗苗工作总结(3篇)
第一篇
2025年伊始,我接到公司年度重点项目“智能供应链优化系统”的核心推进任务,该项目旨在通过数字化工具整合采购、仓储、物流全流程,目标实现库存周转率提升20%、物流成本降低15%。项目启动阶段,我牵头组建了由采购部、IT部、仓储中心及第三方技术供应商构成的专项小组,首先开展为期两周的需求调研,通过访谈12个业务部门负责人、分析近3年供应链数据,梳理出“需求响应滞后”“库存积压预警不及时”“跨环节信息断层”三大核心痛点。基于此,我主导制定《项目实施路线图》,明确将项目拆解为需求分析、系统开发、试点运行、全面上线四个阶段,设定关键节点:3月底完成需求文档评审
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