- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年岗位笔试题目及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.以下哪一项不是项目管理中的五大过程组?
A.启动
B.计划
C.执行
D.控制和收尾
E.风险管理
答案:E
2.在敏捷开发中,以下哪一项不是Scrum框架的基本角色?
A.产品负责人
B.敏捷教练
C.开发团队
D.项目经理
E.ScrumMaster
答案:D
3.以下哪一种方法不是常用的项目风险应对策略?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险接受
D.风险减轻
E.风险增加
答案:E
4.在项目质量管理中,以下哪一项不是PDCA循环的步骤?
A.计划(Plan)
B.执行(Do)
C.检查(Check)
D.行动(Act)
E.改进(Improve)
答案:E
5.以下哪一项不是项目沟通管理中的关键要素?
A.沟通计划
B.沟通渠道
C.沟通频率
D.沟通内容
E.沟通预算
答案:E
6.在项目采购管理中,以下哪一项不是常见的采购方式?
A.招标
B.询价
C.比价
D.直接购买
E.内部调配
答案:C
7.以下哪一项不是项目团队建设中的常用技巧?
A.目标设定
B.团队角色分配
C.沟通技巧培训
D.团队冲突解决
E.团队绩效评估
答案:E
8.在项目时间管理中,以下哪一项不是甘特图的主要功能?
A.显示项目进度
B.显示任务依赖关系
C.显示资源分配
D.显示项目预算
E.显示关键路径
答案:D
9.以下哪一项不是项目成本管理中的常见工具?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本预测
答案:E
10.在项目干系人管理中,以下哪一项不是干系人分析的主要内容?
A.干系人识别
B.干系人利益分析
C.干系人期望分析
D.干系人沟通计划
E.干系人权力分析
答案:D
二、多项选择题(每题2分,共20分)
1.项目管理中的五大过程组包括哪些?
A.启动
B.计划
C.执行
D.控制和收尾
E.风险管理
答案:A,B,C,D
2.敏捷开发中常用的框架包括哪些?
A.Scrum
B.Kanban
C.Lean
D.Waterfall
E.XP
答案:A,B,C,E
3.项目风险管理中的常用策略包括哪些?
A.风险规避
B.风险转移
C.风险接受
D.风险减轻
E.风险增加
答案:A,B,C,D
4.项目质量管理中的PDCA循环包括哪些步骤?
A.计划(Plan)
B.执行(Do)
C.检查(Check)
D.行动(Act)
E.改进(Improve)
答案:A,B,C,D
5.项目沟通管理中的关键要素包括哪些?
A.沟通计划
B.沟通渠道
C.沟通频率
D.沟通内容
E.沟通预算
答案:A,B,C,D
6.项目采购管理中的常见方式包括哪些?
A.招标
B.询价
C.比价
D.直接购买
E.内部调配
答案:A,B,D,E
7.项目团队建设中的常用技巧包括哪些?
A.目标设定
B.团队角色分配
C.沟通技巧培训
D.团队冲突解决
E.团队绩效评估
答案:A,B,C,D
8.项目时间管理中的甘特图的主要功能包括哪些?
A.显示项目进度
B.显示任务依赖关系
C.显示资源分配
D.显示项目预算
E.显示关键路径
答案:A,B,C,E
9.项目成本管理中的常见工具包括哪些?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本预测
答案:A,B,C,D
10.项目干系人管理中的主要内容包括哪些?
A.干系人识别
B.干系人利益分析
C.干系人期望分析
D.干系人沟通计划
E.干系人权力分析
答案:A,B,C,E
三、判断题(每题2分,共20分)
1.项目管理中的五大过程组是固定不变的。
答案:错误
2.敏捷开发中,Scrum框架是最常用的框架之一。
答案:正确
3.项目风险管理中,风险接受是一种常见的策略。
答案:正确
4.项目质量管理中的PDCA循环是一个闭环的管理过程。
答案:正确
5.项目沟通管理中,沟通计划是必不可少的。
答案:正确
6.项目采购管理中,招标是一种常见的采购方式。
答案:正确
7.项目团队建设中,团队角色分配是一个重要的环节。
答案:正确
8.项目时间管理中,甘特图是一种常用的工具。
答案:正确
9.项目成本管理中,成本估算是必不可少的。
答案:正确
10.项目干系人管理中,干系人利益分析是一个重要的内容。
答案:正确
四、简答题(每题5分,共20分)
1.简述项目管理的五大过程组及其
您可能关注的文档
- 2025年标准员全部题目及答案.doc
- 2025年历史说明文类型题目及答案.doc
- 2025年初级注安法律法规考试题库及答案.doc
- 2025年江苏高考试题及答案汇总.doc
- 2025年猜人名游戏题目及答案.doc
- 2025年包装设计复试题目及答案.doc
- 2025年临大期末考试题库及答案.doc
- 2025年设计面试题目答案及解析.doc
- 2025年ict考试试题鸡及答案.doc
- 2025年寒假作业创新题目及答案.doc
- 烟花爆竹管理安全培训课件.pptx
- 护理书写中的伦理考量.pptx
- 工地安全教育培训记录课件.pptx
- 2025年六安市金安区公开招考社区工作者47人备考题库含答案详解(突破训练).docx
- 物流寄递安全宣传培训课件.pptx
- 2025年六安市金安区公开招考社区工作者47人备考题库含答案详解(研优卷).docx
- 2025年六安市金安区公开招考社区工作者47人备考题库含答案详解(满分必刷).docx
- 物流寄递渠道培训课件.pptx
- 2025年六安市金安区公开招考社区工作者47人备考题库含答案详解(能力提升).docx
- 2025年六安市金安区公开招考社区工作者47人备考题库含答案详解(模拟题).docx
原创力文档


文档评论(0)