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2025年江湾镇街道社区工作者、见习社区工作者(辅工)公开招聘21人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、当组织所处的环境条件复杂且存在较大不确定性时,应选择()组织结构。
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵式
【答案】:D
【解析】在组织的环境条件复杂且具有较大不确定性时,需要一种能够灵活应对变化、有效整合资源、实现信息快速沟通与协调的组织结构。直线制结构是一种最简单的组织结构形式,组织中各种职位按垂直系统直线排列,各级主管人员对所属下级拥有直接的一切职权,组织中每一个人只能向一个直接上级报告。这种结构适用于规模较小、任务比较单一、人员较少的组织,它缺乏灵活性,难以适应复杂多变的环境。职能制结构是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。虽然它能发挥专业管理的作用,但各职能部门之间的协作和配合性较差,不利于快速应对复杂多变的环境。事业部制是一种高度集权下的分权管理体制,各事业部有较大的自主权,实行独立核算、自负盈亏。这种结构适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业,但各事业部之间容易出现资源重复配置、协调困难等问题,也不太适合复杂且不确定性大的环境。矩阵式组织结构是把按职能划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的部门结合起来组成一个矩阵,使同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加产品或项目小组的工作。它的优点在于灵活性和适应性较强,能够根据项目的需要迅速组建团队,整合不同职能部门的资源,实现信息的快速沟通和协调,从而有效应对复杂且不确定性大的环境。所以应该选择矩阵式组织结构。
2、什么是消费的基础和前提()
A.收入
B.生产技术
C.就业
D.供求关系
【答案】:A
【解析】本题考查消费的基础和前提相关知识。收入是消费的基础和前提。在其他条件不变的情况下,人们当前可支配收入越多,对各种商品和服务的消费量就越大。当收入增长较快时,消费增长也较快;反之,当收入增长速度下降时,消费增幅也下降。所以收入是影响消费的重要因素,是消费的基础和前提。生产技术主要影响生产领域,对产品的质量、生产效率等方面有作用,但并非消费的基础和前提。生产技术的进步可能会带来新产品的出现和成本的降低,从而影响消费的内容和价格,但它并不能直接决定消费者是否有能力进行消费。就业是获得收入的重要途径,但就业本身并不等同于消费的基础和前提。就业为人们提供了获取收入的机会,而真正影响消费的是通过就业所获得的收入。即使有就业机会,但如果收入水平很低,也会限制消费能力。供求关系是影响商品价格的重要因素,供求关系的变化会导致商品价格的波动,进而影响消费者的购买决策。但供求关系并不能直接决定消费者是否有能力进行消费,它主要影响的是消费的数量和价格,而不是消费的基础。综上所述,消费的基础和前提是收入。
3、“中庭地白树栖鸦,冷露无声湿桂花。今夜月明人尽望,不知秋思落谁家。”这首诗描写的是()。
A.端午节
B.重阳节
C.中秋节
D.元宵节
【答案】:C
【解析】本题主要考查对诗句所涉及传统节日的理解。诗句“中庭地白树栖鸦,冷露无声湿桂花。今夜月明人尽望,不知秋思落谁家”出自唐代王建的《十五夜望月寄杜郎中》,从“月明”“秋思”等关键词可推测出,此诗描绘的是中秋月夜庭院中的景象,抒发了诗人中秋望月时的怀人之情。端午节是为了纪念屈原,有吃粽子、赛龙舟等习俗;重阳节有登高、插茱萸等习俗;元宵节则有赏花灯、吃汤圆等习俗,这几个节日均与诗句所描绘的情境和表达的情感不符。因此,该诗句描写的是中秋节。
4、在绩效管理过程中,绩效评价结果作为组织开展多种决策时的重要依据,这体现了绩效管理的()。
A.开发目的
B.管理目的
C.战略目的
D.控制目的
【答案】:B
【解析】绩效管理具有开发目的、管理目的、战略目的等。开发目的主要侧重于员工能力的提升和发展;战略目的强调绩效管理与组织战略目标的紧密结合,帮助组织实现战略;控制目的一般并非绩效管理的主要典型目的表述。而管理目的是指绩效评价结果可以作为组织进行诸如薪酬调整、晋升、奖励分配等多种管理决策的重要依据,题目中说绩效评价的结果是组织进行多种决策时的重要依据,这正体现了绩效管理的管理目的。
5、发文字号的位置应在()。
A.主体,标题与主送机关之间,居中
B.版记,抄送机关与印发机关之间,居中
C.版头,红色分隔线以上,右侧
D.版头,红色分隔线以上、发文机关标志以下,居中
【答案】:D
【解析】发文字号是发文机关在某一年度内所发各种不同文件总数的顺序编号,其位置是有明确规定的。主体部分标题与主送机关之间没有发文字号的固定位置,所以不是在该位置。版记主要是用于标注抄送机关
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