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2025年eicc试卷及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在项目管理中，哪个阶段主要关注项目的最终交付和客户满意度？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：D

2.以下哪个不是项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.运营

答案：D

3.在敏捷开发中，哪个术语指的是在短时间内交付可工作的软件增量？

A.瀑布模型

B.迭代

C.敏捷宣言

D.用户故事

答案：B

4.以下哪个工具在项目风险管理中用于识别潜在的项目风险？

A.风险矩阵

B.SWOT分析

C.PERT图

D.鱼骨图

答案：B

5.在项目沟通管理中，哪个术语指的是项目干系人之间的信息交换？

A.沟通计划

B.沟通管理

C.沟通渠道

D.沟通频率

答案：C

6.以下哪个不是项目质量管理工具？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.风险矩阵

答案：D

7.在项目采购管理中，哪个术语指的是选择供应商的过程？

A.采购规划

B.采购管理

C.供应商选择

D.合同管理

答案：C

8.在项目时间管理中，哪个工具用于估算项目活动的持续时间？

A.Gantt图

B.PERT图

C.工作分解结构

D.风险管理计划

答案：B

9.在项目成本管理中，哪个术语指的是项目预算的执行和控制？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本预算

D.成本分析

答案：B

10.在项目干系人管理中，哪个术语指的是与项目相关的所有个人和组织？

A.干系人分析

B.干系人管理

C.干系人参与

D.干系人识别

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些是项目管理的五大过程组？

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.在敏捷开发中，以下哪些是敏捷宣言的核心价值观？

A.个人和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.灵活响应变化高于遵循计划

答案：A,B,C,D

3.以下哪些是项目风险管理工具？

A.风险矩阵

B.SWOT分析

C.PERT图

D.鱼骨图

E.风险登记册

答案：A,B,D,E

4.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通渠道的类型？

A.书面沟通

B.口头沟通

C.电子沟通

D.非正式沟通

E.正式沟通

答案：A,B,C,D,E

5.以下哪些是项目质量管理工具？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.风险矩阵

E.质量审计

答案：A,B,C,E

6.在项目采购管理中，以下哪些是采购管理的步骤？

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购执行

E.采购收尾

答案：A,B,C,D,E

7.在项目时间管理中，以下哪些是时间管理工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.工作分解结构

D.关键路径法

E.风险管理计划

答案：A,B,C,D

8.在项目成本管理中，以下哪些是成本管理的步骤？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本收尾

答案：A,B,C,D

9.在项目干系人管理中，以下哪些是干系人管理的步骤？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人沟通

E.干系人管理

答案：A,B,C,D,E

10.以下哪些是项目管理的成功因素？

A.清晰的目标

B.有效的沟通

C.合适的团队

D.充足的资源

E.灵活的管理

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只关注项目的成本和时间。

答案：错误

2.敏捷开发是一种线性开发方法。

答案：错误

3.风险管理只关注识别和应对风险。

答案：错误

4.沟通管理只关注项目团队内部的沟通。

答案：错误

5.质量管理只关注产品的质量。

答案：错误

6.采购管理只关注选择供应商。

答案：错误

7.时间管理只关注项目的进度。

答案：错误

8.成本管理只关注项目的预算。

答案：错误

9.干系人管理只关注与项目相关的个人。

答案：错误

10.项目管理的成功只取决于项目经理的能力。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。启动阶段的主要任务是定义项目并授权项目经理；规划阶段的主要任务是制定项目计划；执行阶段的主要任务是完成项目计划中的工作；监控阶段的主要任务是跟踪项目进展并采取纠正措施；收尾阶段的主要任务是正式结束项目或阶段。

2.简述敏捷开发的核心价