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OKR工作计划制定指南

引言

OKR的基本概念

OKR的四个核心原则

制定OKR的步骤

设定公司级OKR

设定团队级OKR

设定个人OKR

设定项目级OKR

OKR的实施与跟踪

常见问题与解决方案

总结

1.引言

OKR（ObjectivesandKeyResults，目标与关键结果）是一种有效的目标管理工具，通过设定明确的、可衡量的目标及其关键结果，帮助组织和个人提高专注度、提升绩效。本指南将详细介绍如何制定OKR工作计划。

2.OKR的基本概念

OKR分为两个主要部分：

目标（Objective）：一个具有挑战性、明确的、有时间限制的目标，描述了希望达成的状态。

关键结果（

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