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新质生产力在企业战略中的重要性

目录

文档概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2研究现状与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.3研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

新质生产力的内涵与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.1新质生产力的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.2新质生产力的核心要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.3新质生产力的主要特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

新质生产力对企业战略的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1提升企业竞争力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.2推动企业转型升级．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.3促进企业可持续发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

新质生产力在企业战略中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.1技术创新战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.2绿色发展战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

4.3数字化战略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

4.3.1构建数字化基础设施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.3.2推进数据要素市场化配置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

4.3.3培养数字化人才队伍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

新质生产力发展面临的挑战与对策．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

5.1技术瓶颈问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

5.2绿色发展压力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

5.3人才短缺问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

5.4政策支持不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

6.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

6.2政策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

6.3未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

1.文档概要

1.1研究背景与意义

（一）研究背景

在当今这个日新月异的时代，全球企业正面临着前所未有的挑战与机遇。随着科技的飞速进步，尤其是以人工智能、大数据、云计算等为代表的新兴技术的广泛应用，企业的生产方式、运营模式以及市场格局正在发生深刻变革。这种变革不仅源于技术层面的创新，更在于其对传统产业体系的颠覆性冲击。

?【表】：新技术对企业的影响

技术领域

影响范围

人工智能

提高生产效率，优化资源配置

大数据

实现精准决策，降低风险

云计算

降低成本，提升灵活性

（二）研究意义

◆理论意义

本研究旨在深入探讨新质生产力在企业战略中的地位和作用，这不仅有助于丰富和发展企业战略管理的理论体系，还能为相关领域的研究提供新的视角和思路。

◆实践意义

在新质生产力的推动下，企业需要不断调整和优化自身的战略布局以适应市场变化。通过本研究，企业可以更加清晰地认识到新质生产力对企业发展的影响，从而制定出更加科学合理的战略规划，提升企业的核心竞争力和市场地位。

研究新质生产力在企业战略中的重要性具有深远的理论和实践意义。

1.2研究现状与文献综述

（1）国内外研究现状概述

近年来，随着全球经济的深刻变革和科技革