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第一章销售费用管控的背景与现状第二章销售费用结构化分析第三章费用管控的数字化解决方案第四章销售费用优化策略第五章数字化管控系统的实施计划第六章预期效果与后续优化
01第一章销售费用管控的背景与现状
2026年销售费用管控的紧迫性在当前激烈的市场竞争环境下,销售费用的有效管控已成为企业提升盈利能力的关键环节。2025年,本公司销售费用达到1.2亿元,同比增长18%,而同期销售额仅增长12%,导致利润率下降了2个百分点。这一数据充分暴露了当前费用结构的不合理性和管控的紧迫性。具体而言,销售费用主要由人员薪酬、差旅招待和市场推广构成,其中人员薪酬占比高达65%,而差旅招待费用中35%用
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