2026年供应链成本优化培训课件.pptx

第一章供应链成本优化：背景与挑战第二章原材料采购成本优化第三章物流运输成本优化第四章库存管理成本优化第五章数字化转型与成本优化第六章成本优化实施与持续改进

01第一章供应链成本优化：背景与挑战

引入：全球供应链面临的新挑战供应链中断频发成本构成复杂化数字化转型的紧迫性2025年全球供应链经历了多次中断，如芯片短缺、港口拥堵和极端天气，导致平均成本上升15%。预计2026年原材料价格将比2025年上涨12%，能源成本上涨18%。企业需立即行动优化成本。供应链成本包括直接成本（原材料、物流、人工）和间接成本（库存持有、管理费用），其中原材料和物流成本占比最高。企业需全面分析成本构成，