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2025年上半年信息系统项目管理师考试真题

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，风险识别的目的是什么？()

A.预测项目风险发生的可能性

B.确定项目风险的影响程度

C.识别项目风险，并制定应对措施

D.评估项目风险的价值

2.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队内部沟通和外部沟通？()

A.产品负责人

B.研发经理

C.敏捷教练

D.ScrumMaster

3.以下哪个不是项目范围管理的过程组？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

4.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）用于做什么？()

A.识别项目风险

B.确定项目最长的路径

C.评估项目成本

D.优化项目资源

5.在项目管理中，质量保证的目的是什么？()

A.确保项目满足客户需求

B.识别项目缺陷并修复

C.确保项目符合既定的质量标准

D.优化项目流程

6.在项目管理中，哪个工具用于识别和评估项目风险？()

A.Gantt图

B.SWOT分析

C.PERT图

D.PERT分析

7.在敏捷开发中，迭代通常有多长时间？()

A.1-2周

B.1-4周

C.2-4周

D.4-8周

8.在项目管理中，沟通管理计划的作用是什么？()

A.确定项目沟通需求

B.规定项目沟通方式

C.确保项目沟通效果

D.以上都是

9.在项目管理中，变更管理流程的目的是什么？()

A.控制项目变更

B.确保项目符合客户需求

C.优化项目流程

D.以上都是

10.在项目管理中，哪个阶段最容易出现范围蔓延？()

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控与控制阶段

D.收尾阶段

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是敏捷开发的原则？()

A.个体和互动高于过程和工具

B.工作软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.响应变化高于遵循计划

12.在项目风险管理中，风险识别的方法有哪些？()

A.文件审查

B.专家判断

C.头脑风暴

D.敏捷开发中的故事点估算

13.在项目管理中，项目范围确认的目的是什么？()

A.确认项目范围是否正确定义

B.确认项目范围是否被完整地包含在项目计划中

C.确认项目交付物是否满足客户需求

D.确认项目范围是否得到相关干系人的认可

14.在项目管理中，以下哪些是项目进度控制的方法？()

A.进度压缩

B.资源平衡

C.范围蔓延控制

D.风险应对

15.在项目管理中，以下哪些是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

三、填空题(共5题)

16.在敏捷开发中，产品待办事项列表（ProductBacklog）是由谁维护的？

17.项目管理中的关键路径法（CPM）用于计算项目的______时间。

18.在项目沟通管理中，沟通模型中，信息发送者对信息进行编码的过程称为______。

19.在项目管理中，用于识别项目风险的______技术可以帮助项目经理发现潜在的风险。

20.在项目管理中，______是项目管理计划的一部分，它描述了项目团队如何实施沟通。

四、判断题(共5题)

21.在敏捷开发中，用户故事（UserStory）的格式通常是作为谁，我需要什么，以便做什么。()

A.正确B.错误

22.项目管理计划一经批准，就不得修改，直到项目结束。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证（QualityAssurance）的目的是确保项目过程符合预定的质量标准。()

A.正确B.错误

24.在项目管理中，风险发生的概率和影响程度的乘积可以确定风险优先级。()

A.正确B.错误

25.敏捷开发中的迭代通常以项目生命周期为单位进行。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述敏捷开发中的Scrum框架的基本组成部分。

27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

28.请解释项目管理计划中的范围管理计划包含哪些内容。

29.在项目管理中，如何进行项目沟通的有效管理？

30.请说明项目管理中如何进行项目团队建设。

2025年上半年信息系统项目管理师考试真题

一、单选题(共10题)

1.【答案】