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工业工程考试bi备知识点与试题集解

一、单选题（共5题，每题2分）

1.在精益生产中，用于识别和消除生产过程中不增值活动的工具是？

A.价值流图析

B.作业研究

C.6σ管理

D.鱼骨图

2.某工厂计划通过改进生产线布局降低运输距离，最适合使用的分析工具是？

A.敏感性分析

B.布局优化模型

C.决策树

D.效率矩阵

3.在质量管理体系中，ISO9001标准强调的核心要素不包括？

A.文件和记录控制

B.风险管理

C.持续改进

D.内部审核

4.某电子产品生产线采用SPC（统计过程控制）监控关键尺寸，当控制图出现异常时，最可能的原因是？

A.数据采集误差

B.中心线漂移

C.自然波动

D.过程能力不足

5.在供应链管理中，某企业通过建立供应商评估体系提高采购效率，最适合采用的模型是？

A.甘特图

B.供应商绩效评估矩阵

C.网络图

D.优先级排序法

二、多选题（共4题，每题3分）

1.以下哪些属于工业工程中的人因工程应用领域？

A.工作岗位设计

B.人机工程学

C.运筹学模型

D.生产线平衡

2.实施全面质量管理（TQM）的企业通常会采用哪些工具和方法？

A.PDCA循环

B.流程图

C.质量功能展开（QFD）

D.敏感性分析

3.在设施规划与物流分析中，以下哪些因素会影响仓库布局设计？

A.货物周转率

B.仓库面积成本

C.信息系统兼容性

D.环境法规要求

4.某制造企业计划优化生产排程，以下哪些方法有助于提高资源利用率？

A.关键路径法（CPM）

B.敏感性分析

C.敏捷制造

D.仿真建模

三、简答题（共3题，每题5分）

1.简述工业工程中“效率”与“效益”的区别，并举例说明如何在企业实践中平衡两者。

（要求：结合制造业案例）

2.解释什么是“看板系统”，并说明其在JIT（准时制生产）中的核心作用。

（要求：需体现物流管理视角）

3.对比说明传统生产布局与现代柔性布局的优缺点，并分析其适用场景。

（要求：需结合地域差异，如中国制造业与德国制造）

四、计算题（共2题，每题10分）

1.某装配线需完成A、B、C三项作业，作业时间分别为：TA=5分钟，TB=8分钟，TC=6分钟。若采用流水线平衡，计算理论节拍和实际平衡率。

（要求：需说明平衡步骤）

2.某工厂采购原材料，供应商报价如下：采购量Q（吨）与单价P（元/吨）的关系为P=1000-2Q。若单位存储成本为100元/吨/年，需求速率为200吨/年，计算经济订货批量（EOQ）。

（要求：需列出计算公式及过程）

五、论述题（1题，15分）

结合中国制造业数字化转型趋势，论述工业工程在推动“智能工厂”建设中的具体作用及面临的挑战。

（要求：需涵盖数据分析、自动化、人机协同等方面，并体现地域特殊性）

答案与解析

单选题答案与解析

1.答案：A

解析：价值流图析通过可视化生产流程识别不增值活动（如等待、搬运），是精益生产的核心工具。B选项作业研究侧重动作优化；C选项6σ管理关注质量波动；D选项鱼骨图用于问题分析。

2.答案：B

解析：布局优化模型（如CRAFT、ALDEP）通过数学方法计算最佳设备排布以最小化运输距离。A选项敏感性分析用于评估参数变化影响；C选项决策树用于多方案选择；D选项效率矩阵适用于人员评估。

3.答案：B

解析：ISO9001强调文件控制、持续改进和内部审核，但风险管理主要在ISO31000标准中规定。制造业常用风险矩阵（而非ISO9001内置工具）。

4.答案：B

解析：控制图异常通常由中心线漂移（系统性变化）或异常点（如设备故障）引起。A选项误差会导致点随机波动；C选项自然波动在控制限内；D选项能力不足表现为Cpk值低。

5.答案：B

解析：供应商绩效评估矩阵通过多维度（质量、成本、交期）量化评分，是制造业采购优化的标准工具。A选项甘特图用于进度管理；C选项网络图用于项目规划；D选项排序法过于粗放。

多选题答案与解析

1.答案：A、B、D

解析：人因工程涉及岗位设计（A）、人机交互（B）和生产线平衡（D）。C选项运筹学属于数学工具，非直接应用领域。

2.答案：A、B、C

解析：TQM工具包括PDCA循环、流程图和QFD。D选项敏感性分析属于金融或工程风险评估方法。

3.答案：A、B、D

解析：仓库布局受货物周转率（A）、面积成本（B）和环境法规（D）影响。C选项信息系统兼容性虽重要，但非物理布局直接因素。

4.答案：A、C、D

解析：CPM（A）、敏捷制造（C）和仿真建模（D）均能优化排程。B选项敏感性分析主要用于参数评估。

简答题答案与解析

1.答案：

效率指投入产出比（如每工时产量