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企业可持续发展策略研究

目录

一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

二、企业可持续发展理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2.1可持续发展的定义与内容框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2.2企业可持续发展的概念与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

2.3国内外企业可持续发展的研究综述与进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

2.4企业可持续发展与利益相关者关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

三、企业可持续发展面临的机遇与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.1市场机遇分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

3.2政府政策支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.3科技与服务创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.4环境与社会责任压力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

3.5国际竞争态势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

四、企业可持续发展战略制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.1目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

4.2战略规划的制定路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.3竞争优势的培育与环境保护的结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

4.4产业链整合与价值链优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

五、企业可持续发展经营管理实践案例研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

5.3案例三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

5.4案例比较分析与归纳教训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

六、企业可持续发展实施障碍与应对策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

6.1内部障碍与解决途径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

6.2外部挑战及合作机制构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

6.3绩效评估与激励机制设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

6.4信息共享与沟通体制建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

七、结语与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

一、内容综述

二、企业可持续发展理论基础

2.1可持续发展的定义与内容框架

（1）可持续发展的定义

可持续发展（SustainableDevelopment）的概念源于20世纪末的国际环境与发展议程，并在随后的全球性共识中不断深化。1987年联合国环境与发展委员会（UNEP）发布的《我们共同的未来》报告首次系统地阐述了可持续发展的内涵，将其定义为：既满足当代人的需求，又不损害后代人满足其自身需求的发展模式。这一定义强调了发展不仅要关注经济增长，还要兼顾社会公平和环境保护，确保资源利用和环境保护的永续性。

从企业管理的角度来看，可持续发展是指企业在追求经济效益的同时，积极履行社会责任，尊重自然规律，促进经济、社会和环境的协调发展，以满足当前利益相关者的需求，并为未来创造更多发展机遇的战略选择。其核心在于平衡性和长期性，即在企业运营的各个层面实现短期利益与长期目标之间的协调统一。

（2）可持续发展的内容框架

可持续发展的内容框架通常可以划分为三个相互关联、相互依存的维度：经济可持续性、社会可持续性和环境可持续性。这三大维度构成了企业可持续发展战略的核心内容，企业需要在这三个维度之间寻求动态平衡，实现综合效益的最大化。以下是这三个维度的详细解释：

经济可持续性

经济可持续性关注企业如何实现长期的经济效益，同时确保