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第一章应付账款管理现状与挑战第二章应付账款管理数字化解决方案第三章应付账款账期管理策略第四章应付账款供应商协同管理第五章应付账款风险管控与合规管理第六章应付账款管理绩效评估与持续改进
01第一章应付账款管理现状与挑战
2026年企业应付账款管理痛点2026年,某制造业企业因应付账款管理不善导致现金流短缺,账期平均延长至45天,相比行业标杆(30天)滞后15天,直接造成年利息支出增加约1200万元。该案例揭示了传统应付账款管理的三大痛点:信息不透明、审批流程冗长、账期控制失效。具体表现为:原材料供应商账款平均逾期8.3天,而服务类供应商账期竟延长至28天,严重影响供应链稳定性。数据
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