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外出考察学习心得体会5篇

xx年9月，在的带着下,的局部技术管理人员和先进职工赴南京线路器材厂和中斌紧固件公司等地进展了别开生面、形式鲜明的参观学习活动。在这有限的几天里，我们主要参观了这些企业的生产车间，听取了所到之地领导企业建立和企业开展的经历介绍。我们不仅感受到了他们的热情好客，更重要的是我们吸取了很多有价值的经历。并且，通过参观沿海兴旺地区，确实实确开阔了眼界，更加解放了思想，更新了观念。他们的许多开展理念和工作措施很值得我们认真学习和借鉴。

此次参观学习感受很深，收获非浅。实地的考察参观学习极具特色。

本次考察参观学习的特点很多，体会更多。

南京线路器材厂作为电力金具的龙头企业，无论是技术现状、生产设备、年生产总值、还是技术储藏、企业目标都要比我公司高几倍，这些都是我公司无法比较的，值得我们深思。南京线路器材厂全年销售额在6-7亿元，是我公司相关产品的3倍；专职技术设计人员约40人，并具有国家级的检测中心；如果不是在以葛总为核心的新一届领导班子的强势带着和不遗余力的推动下，我公司和他们的间隔将超过5倍，而且差距将会更加扩大。中斌紧固件公司作为一个私人企业，年产紧固件过万吨，品种近百种，也是我公司目前无法比较的。他们的管理和企业开展值得我们借鉴。

中斌紧固件公司作为私人企业，管理标准化程度高、工人效劳意识强，生产效率高。南京线路器材厂作为电力金具的龙头企业，其思路开阔，具有远见卓识，注重企业文化建立，员工素质高，注重技术实力，注重企业开展潜力，大力实施可持续开展战略。相比较而言，我公司刚处于开展和建立的初期，在企业管理和技术开展上都有待完善，我相信，在葛总的带着下，我公司一定会在尽可能短的时间内，立足企业，踏实开展，迎头赶上。展望未来，我公司一定会超越这些我们曾经仰望的高山。

这些当地企业，无论在管理模式、科技水平、文化理念，还是创新意识、开展意识上都是值得我们学习。这些企业互通有无，取长补短，共同开展，增强了开展实力，拓宽了开展空间，正是有了这些东西做基垫，企业才得到高速开展，确实令我们当地企业叹服。

短短几天考察参观学习时间，大家一路学习取经，一路深入思考，感受很深，收获非浅。现依据本次考察，结合我公司开展现状，谈谈自己的收获。

企业要开展，除有上级单位和政府部门的大力支持外，最重要的一条就是职工思想解放。回忆过去，为企业陷于开展的边缘？为什么职工收入低？为什么企业开展环境恶劣？不是上级不支持，也不是当地政府阻碍，而是源于的思想和保守的观念。

思想是行动的先导，只有开放的思想才能有效地指导企业的开展。解放思想能打破思想禁锢，激发工作活力，解放思想是适应形势，抢抓新机遇，寻求新开展的客观需要，是提高我们经营生产工作的必然选择。

企业经营管理者作为企业的“掌舵者”，把握了企业开展的“方向盘”。通过对企业创新精神和创新管理能力，特别是对人才、资本、知识等创新资源的管理运作能力，引导企业打造一支不断超越、勇于探索的创新型人才队伍，从而促进企业自身谋划新开展，以高瞻远瞩的眼光和战略思维，推动企业做大做强。

结合本部门工作的实际情况，就是要在思想上与公司领导保持一致，要在观念上与标准化、精益化管理观念；要加强自己的责任心与使命感，不断强化效劳意识；要在管理上理顺经营工作思路，不断提高部门和员工的管理水平；要在创效上进一步发挥主观能动性，不断挖掘部门和员工的创效

潜力。要尽全力为企业作奉献，为公司创效益，做到人人头上有责任，个个身上有指标，力争完成经营指标任务，跟上公司开展的步伐，从而使我们公司生产技术部的管理、效劳、创效的工作尽快适应企业开展现状。

沿海城市和龙头企业的高速开展，许多工作走在了全国的前头，但他们始终不满足、不松懈，始终坚持开展不放松，聚精会神搞建立。即使现在已处于一个很高的平台上，他们仍然保持着强烈的危机感、紧迫感，奋力拼搏的精神丝毫没有减弱。他们的经历告诉我们，在任何时候、任何情况下，开展始终是第一要务，必须时刻紧抓不放。

开展任务最终需要落实到完成全年目标任务上来，经营工作是我们各项工作的主题。在全员经营、全员负责的观念指导下，公司的经营工作得到了快速开展。无论是经营规模的扩大，还是经营质量的提升，都极大地增强了公司的整体实力，为公司大开展、快开展的目标实现奠定了坚实根底。

目前公司在省公司的支持下，在本地政府的关心下，在以葛总为核心的新一届领导班子的带着下，既面临着极好的开展机遇，又面临着剧烈的市场挑战，如何使我们的经营工作，特别是生产技术部的工作，从管理、效劳、创效的角度更好的去实践新理念，是我们部门每位员工值得探索的新课题。

xx年5月20日至27日，我有幸随办公厅领导干部公共管理第二期研修班赴杭州、义