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2025/12/10
质量管理过程排查
汇报人：WPS
CONTENTS
目录
01
排查准备
02
排查内容
03
结果分析
04
改进措施
排查准备
01
明确排查目标
确定排查范围
明确产品或业务范围，如手机生产中从零部件到成品全流程。
界定问题类型
聚焦质量问题种类，像食品安全中微生物超标、添加剂违规等。
设定合格标准
依据行业规范，如建筑工程参照标准明确质量合格值。
组建排查团队
明确团队目标
确定排查目的，如华为排查确保产品质量符合高端标准。
挑选专业人员
选拔质量、技术专家，像格力挑选质检和工程师。
分配团队职责
明确成员分工，如海尔团队各司其职保障排
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